烟草在线—吸烟有害健康！

的正常运行。　　二是广泛宣传货源信息投放政策。针对客户最为关注的货源问题，客户经理结合客户业态、商圈等际情况，为零售户制定有针对性、差异化的宣传方案，加强对

市场进行走访。　　每周对45个客户进行走访，走访期间，订货员倾听了零售客户对当前货源投放、卷烟需求、网上订货等方面的意见和建议，了解了社会库存、零售价格

，严格控制卷烟规格。更加注重品牌管理与货源组织的结合，更加注重货源组织规划与主要经济指标的实现相结合，实现卷烟品牌管理由“粗放型”向“精细型”转变。　　第一

，下线零售户379户。　　通过核查：七星关区卷烟营销部所辖4个客户服务部均按照卷烟营销中心货源分配方案分配二级配送户货源；核查零售户订购卷烟的数量与物流部门实际

（精品黄）、贵烟（硬高遵）等，这样不仅影响了代订户自身经营利润而且还影响了后期货源投放量。　　2、对网上营销活动不能及时参与

、消费者调查、按需供货、市场货源满足状态等其他工作相符；各层级对各品牌（规格）需求预测量进行调整的依据；本次需求预测开展过程中存在的困难及其他建议五

客户监管档案，利用专卖系统案件查询、内管系统预警核实、营销系统货源供应模块，核实重点客户是否存在异常经营行为，切实做到监控频次与监管质量、效能的正向提升

，为需求预测、货源组织、货源供应、品牌培育等工作提供数据支撑，不断提高把握市场和调控市场的能力和水平。

，在卷烟营销中心负责人的陪同下，走进了卷烟网络体验大厅，听取卷烟营销一体化管理模式、现代卷烟零售终端建设、货源分配新模型、体验中心建设及营销管理等工作情况介绍

;主攻金圣三类烟，不折不扣落实各项营销措施，稳步提高金圣烟市场份额和销量。　　三是根据当前的货源策略指导客户合理订货，针对部分紧俏货源供不应求的现状

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