烟草在线—吸烟有害健康！

所属基层站分月下达重点品牌、关注品规、铺点品牌、省外烟比重、3-5类烟、低焦油、细支烟卷烟销量计划目标，将宣传、引导、上柜、摆放、销售等一系列工作指标纳入月度考核，严格奖惩

防汛工作领导小组，并把防汛工作纳入重要日程当中；同时有关部门及基层服务站具体实施的工作小组，也要将各项责任措施层层落到实处。　　二是加强宣传教育。采取多种形式

;增加了加分项目，以进一步地完善客户经理工作模式。　　明确考核内容。加分项目主要将客户经理日常工作执行情况纳入考核行列，共包括金圣策略的使用、关注省局公众微信号工作进度、一对一

管理风险，切实防止国有资本流失。　　三是加强所属企业各项投资和支出管理。各直属单位所有支出必须纳入到预算管理中，严格执行“先预算、后支出”原则，实现预算管理

）要求各单位、各部门要对照任务分解表，逐项细化、量化责任目标，制定具体方案，落实责任人员，将任务分解纳入到党风廉政建设责任制考核工作中

经营意识。　　四是强化监督考核。每周、每月对辖区市场稽查员市场监管工作进行量化考核，并将考核结果纳入绩效，严格落实奖惩措施，确保专卖人员执行力到位。

、交换检查、错时检查等方式，针对辖区主要街道、城乡结合部、集贸市场、娱乐场所等重点区域的不符合纳入网内管理的无证经营户，积极与公安、工商等部门开展联合执法行动，

线路；　　四考核到位，督查扣分反馈到各部门纳入绩效考核，划分工作业绩分数、奖励加分、督查扣分，分类排名，机关中层干部、中队长、市场

油耗节约率、修理费节约率等指标纳入送货员评优依据，真抓实评；三是加强对标管理与市场化取向改革的结合。紧跟卷烟营销市场化取向改革工作步伐，保持与营销中心的密切协调

，全面了解拟纳入国家局援建的龙洞湾水源工程的前期准备工作。　　据悉：总投资达2.4亿元（其中烟草行业投资1.38亿元）的龙洞湾水源工程建设项目为小

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