烟草在线—吸烟有害健康！

，进一步规范企业生产经营活动，为企业日常生产经营的正常运行提供有效支撑。　　一是开展制度汇编，建立与完善文件制度。根据质理管理体系的要求，建立了质量手册

体系受控水平，完善三图合一模式，改进目标管理体系，探索卓越绩效管理，为实现公司持续健康发展打牢坚实的管理基础。2013年要具体推进“五个持续

一流质量管理体系”进行培训，并与广东中烟工业公司就体系建设、产品质量、售后服务等相关问题进行现场考察与交流学习。　　会上，各与会代表积极发言，特别是各卷烟工厂

督导。在统筹协调的基础上，合理审定年度检查考核计划，切实加强检查考核项目整合、考核人员控制，降低检查考核成本。　　三是深入推进管理体系整合。按照“153”模式

　　烟草在线毕节消息　　3月24日上午，贵州毕节市赫章中转站开展了第一季度全员安全业务学习和《卷烟防盗抢应急预案》演练。　　主要学习了《卷烟物流流程标准管理体系》《企业安全

着力抓好五项基础工作，为企业持续和谐创新发展奠定坚实的管理基础。　　一是持续推动管理体系的优化，全面启动管理运行平台建设。围绕精简高效、管用、实用、好用的体系建设目标任务

，建立科学合理、公平有效的绩效管理体系，增强了全员执行能力、激发了全员创造活力、提升了企业管理水平。　　一是建立科学的绩效管理目标体系。围绕年度生产经营和企业管理任务

、有效果的客户管理体系，该套管理体系不仅实现了零售户自我管理、自主经营，提升能力增强，而且解放了客户经理，将客户经理从保姆式服务转变为营销专业顾问

“课题负责制”工作模式，推动管理体系落地实施。完善对标联动工作制度，更加注重分析对标过程，切实发挥标杆单位的示范引导激励作用，形成良性互动的工作局面

;转化外部知识资源，开展公司精益六西格玛管理相关规章制度的标准化工作。关注信息化建设，完善标杆管理和目标管理体系，提升企业数字管理的基础水平，力争使

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