烟草在线—吸烟有害健康！

课题项目要求紧紧围绕公司“四大体系建设、三项基础保障”做好策划，将对工作标准和绩效指标有所提升、能够切实固化的重点工作转化为精益课题，并在课题申报时重点阐述绩效提升、效益改善

成果总结的推广性，在管理改善、品质提升、效率改进、降本增效等领域取得了新成效、新进步。　　下一步，江西中烟QC工作将进一步加强与“四大体系”建设工作的融合

进一步”拓展年度管理提升考核评价范围，努力实现体系升级、管理升级、绩效升级。　　一是考核范围进一步扩大。由仅考核精益攻关转变为考核管理提升，涵盖了管理体系建设、管理诊断

;进一步完善安全标准化体系建设、做好现场和设施设备安全管理、抓好隐患排查治理工作，为攀枝花烟草持续健康发展提供坚实有力的安全支撑。

降本增效显成效。完善预算定额定率体系建设。加强货币资金科学调控，深挖资金收益潜力。二是以规范管理为基础，防范财务内控风险。全面抓好资金风险防范、卷烟货款结算风险防范、财务监督

国有企业获得“优秀”等次五个单位之一。　　2017年，工厂党委、纪委切实履行党风廉政建设主体责任和监督责任，不断强化惩防体系建设，建立和完善工厂“三重一大

。　　文件要求各单位围绕“五突出”抓好今年的综治工作：　　一、突出抓好综治责任制落实。健全责任体系建设，抓好责任落实；　　二、突出抓好综治制度健全完善

企业降本增效的瓶颈；在传统降本增效领域之外，不断挖掘新的空间；扎实推进定额标准体系建设与应用，严格控制各项费用支出。　　云南中烟有关部门负责人

主讲人，结合“烟草企业安全风险管控和隐患排查治理”双体系建设、新修订的《烟草企业安全生产标准化规范》，向各单位参训人员系统、全面、深入地进行授课。　　本次培训旨在引导各单位深入

控制力度；要落实质量管控责任，提升质量共治机制建设力度。　　《计划》强调，要以打造“三好产品”为宗旨，紧紧围绕公司“四大体系建设”的总体规划，

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