烟草在线—吸烟有害健康！

;成为今天贵州卷烟工业最重要的中坚。2007年贵州烟草工业生产卷烟220.7万箱，实现利税90.16亿元，其中“黄果树”牌卷烟产销量156万箱。目前，贵阳卷烟厂孟

”和春节市场的数据也在近日出炉，这些在振奋人心的同时，也让我们看到了“十二五”开局之时市场十分“给力”。　　据统计，2010年江苏中烟卷烟产销量突破190

的甘肃全省烟草专卖商业系统会议上了解到，“十一五”以来该省烟草行业实现了产销量、利税、资产运营效益大幅增长，费用水平同比下降，单箱物流成本为全行业最低的良性

。　　　　一、合理定位是关键。　　　产品的生产销售离不开从产品设计和推向市场的合理的市场定位。　　　（一）价格定位：随着国家局“532、461”品牌战略

年产销量250万箱，年销售收入超过600亿元，使“黄山”品牌再创新的辉煌。　　其实，除了“黄山”品牌以外，“七匹狼”、“泰山”、“钻石

生产成本上升而必然上涨。　　但在现有的产销格局和工商关系中，这样的操作困难很大。前段时间家乐福和康师傅就方便面的调价之争映射出这种困境：商业企业如不按照供货价调高零售价

要着力发展一、二类重点品牌产品，尽可能的提高一、二类产品在农村市场的产销比重。同时也要注重持续、循序提升农村三、四类中端卷烟销售结构，因为在农村庞大的中低档卷烟消费群体中

，如“IBM”、“康柏”、“戴尔”、“通路”等，在所生产销售的电脑中，其说明书、包装和广告上，都增加“Intel　Inside”的商标。作为报答

引导中的主力作用。　　广大零售客户处于卷烟产销链的最末端，是完成商品向货币“惊险一跳”的最重要环节，又是感知卷烟市场变化的神经末梢。随着卷烟品牌促销受到的限制日益严格

正常生产销售，然而“南洋烟魁壹号”的名头却流传开来。2004年，这段极富传奇色彩的故事终于在武烟人的共同努力下得以实现，“黄鹤楼（

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