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  • 浅谈工商零如何协同开展品牌培育工作(表)

    ;质量管理体系文件、工作流程的细化上还有待于进一步完善,文件和流程的执行还不够到位。   (二)营销人员和零售客户技能水平有待加强。   1.卷烟营销人员整体素质
  • 重视行业的情感管理

    烟草行业持续健康发展的关键。   而要提升干部队伍形象,是要在不断加强领导班子的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设,努力打造为民务实清廉的高素质领导班子
  • 多一些、少一些 提升服务质量

    时候,耐心可以检验零售店主的涵养与素质,生活中经常会发生一些由于缺少耐心而导致不好结果的事件。比如,有一次我的一位顾客到店里买烟,这个顾客是新顾客
  • “控烟”工作还需进一步深入

    管,就管我们这些没有地位的人,真是太气人啦。”这些话反映了百姓的心声,因此我们一定要将这项工作深入到底,那么就必须切实提升工作人员的素质
  • 析形势 明对策 展未来

    品牌形象和队伍素质为主的硬实力型竞争转变。在这种情况下,卷烟工业企业更要注重人员的素质要求、重视市场维护的基础工作。跨国烟草公司为了能够更深入发掘市场发展空间,将市场进一步
  • 打造不可替代的现代物流

    ,省公司以卷烟“防霉保质”为中心,完善仓管工作的各项规章制度,不断提高仓管人员的素质和仓储管理水平。1992-1996年,全省开展《卷烟仓储管理办法
  • 控烟,你说我说大家说!

    才能够给学生做出榜样,才能够去管理学生。试想教师自己还抽着烟,又怎么能去管理学生呢?一位教师说道:“有的教师素质真是不高,竟然在办
  • 浅谈心理辅导在零售终端建设中的应用分析

    ,终端户的销售基础知识不扎实、实际适应能力弱、综合素质不高、自身销售观念偏差等因素是主观因素中的最重要因素。因此,零售终端建设工作者应促进终端户心理压力的释放,
  • 浅谈新时期烟草人应有的“风骨”

    ,烟草企业应当将加强烟草从业人员的教育作为一项重要的发展任务来对待,从提高烟草从业人员的思想和素质入手,努力培养从业人员的大局意识、创新意识、发展意识和危机意识
  • 我搭台 你唱戏

    ;并使之制度化、常态化,是卷烟零售终端建设与维护的一项核心工作。我们将根据零售客户的素质、经营能力、客户类别、配合程度等,精心设计培训内容,实行分类管理、分类