烟草在线—吸烟有害健康！

作出了要求：一是根据市场的实际情况，做好货源的供给。二是结合客户间库存卷烟不均衡的实际，要求客户经理做好货源供应策略调整。三是进一步强化客户服务意识，

。　　一是强化节前货源政策宣传。告知零售户节前货源安排、节后电访时间情况，并参照历史销售数据引导零售户合理订购储备卷烟，以免影响正常经营。　　二是强化节前卷烟经营指导。要求

;切实依据市场合理安排货源投放。卷烟营销中心通过前期深入市场调研，进一步把握节前社会库存信息，了解重点品牌量价新动向，收集客户需求，真正依据市场

）有关领导出席会议，营销中心、物流中心、京烟零售公司、区县公司相关领导及业务人员参加了此次会议。　　会上，营销中心汇报了当前北京市卷烟销售情况、货源组织情况

坚实基础。　　具体到卷烟销售工作中，全市行业首先要明确目标任务，力争确保1—2月份卷烟累计销量同比持平，销售收入同比实现较快增长。销售分公司将加强货源组织

严控，进一步加大真品卷烟非法流通治理力度，为春节卷烟市场营造良好的经营环境。　　一是建立“订货台帐”。在做好货源计划调整和月度货源衔接、强化客户等级核查等基础工作的同时

。　　为保障元旦春节市场货源及时有效供应，物流中心提前谋划、周密安排。从9月份起定期与营销中心就年末及元旦春节货源供应的物流保障工作进行沟通协商，同时，积极

思想认识，做好政策宣传。通过召开自律小组会议、日常走访和发放资料等方式，向零售户重点解释春节期间品牌货源分配政策，从零售客户的利益出发，分析8元以上

，对走访市场了解的节日消费需求及客户需求信息进行讨论、汇总、分析，明确第二天的客户经营指导重点，为节日期间的货源精准投放积累第一手资料。　　三是跟踪客户订货

，做好中高档卷烟宣传推介。突出新品宣传，引导客户做好紧俏货源替代，提升客户经营水平。　　二是库存盘查，合理备货。组织客户经理开展卷烟库存调查摸底

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