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;以“六加强”（加强烟叶生产管理，加强打造质量特色，加强优化等级结构，加强烟农技术培训，加强散叶收购调拨模式，加强构建
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，确保收购等级纯度；坚决杜绝“三混一大”；抓好烟叶调拨。三是加大考核力度。对各烟叶收购站点收购工作进行全过程检查督导考核，执纪执法情况检查
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;落实到责任人，制定和完善全年目标月进度表，紧盯销售目标与进度、协同分析问题、安排调拨进度、确保货款回笼等工作，切实跟进金圣品牌销售。
二是集中重点抓好
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,通过近几年与工业企业的深度合作,除了原料供应的量有了保证之外,原料的品质也得到大大提升,重庆山地特色烟叶的协调性明显提升,配伍性大大增强,对口工业企业烟叶调拨数量比例达到80%以上。
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;烟叶生产技术在全州处于领先水平，一直保持着湖北中烟公司全等级调拨基地的地位。近年来，该县用GAP的理念组织开展烟叶生产，突出了生产组织指挥、技术服务和绩效考核
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采购流程、规范入库登记程序、规范报账程序、规范领用手续、规范调拨流程、强化维护保养、规范保管清查、规范报废处置程序。使实物资产管理工作做到了有章可循、有规可依。实现了实物资产管理规范化、系统化、信息化
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协议，成立工作领导小组和工作组，派员驻点服务，开展烟叶质量年度评价，对口工业企业烟叶调拨数量比例达到80%以上。
二是单元片区管理。实行基地单元对
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各地调拨一些上海产卷烟，可随着消费需求量的加大，上海卷烟厂生产压力也在增大，“大前门”香烟虽属乙级香烟，却深受广大消费者欢迎和青睐。上海卷烟厂已完
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镇烟农的需要，还较大地供应了其他兄弟乡镇。到现在为止，本乡镇自用晒折10万幅，其他兄弟乡镇调拨了10多万幅。②他们编制的晒折，质量好，
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、烟叶生产、收购调拨、质量目标、工作总结等进行检查考核，并依据考核结果严格兑现奖惩，有效调动全体人员工作积极性，有力促进各项工作得到有效落实，确保
