烟草在线—吸烟有害健康！

用起来、管起来、用得好；下发《客户经理移动工作平台管理规定》，形成客户经理使用、市场经理督促、县级营销部检查考核、卷烟营销中心通报的四级监督管理考核体系。

制度。在日常运行中实行客户经理、营销部、营销中心终端系统运行三级跟踪监控，通过实地督察、系统监测、数据审核等措施，提高目标客户100%扫码销售率。　　三是建立终端系统客户

听取了县局（营销部）对资产标准化配置范围、标准工作的意见和建议，并先后与金融合作单位、市局（公司）办公室、专卖管理科、营销中心

陈列情况，了解客户卷烟销量情况，听取客户意见并指导他们如何进购卷烟，提高销售水平。　　市局办公室、营销中心负责人陪同调研。　　　　

市场反馈、销售情况进行分析，及时将相关信息反馈市局营销中心，为金圣（硬红•十二生肖）市场培育夯实基础。

系统操作等事项的讲解和交流。　　公司本部采购管理办公室（招投标管理办公室）、相关部室，技术中心、市场营销中心、福贵投资管理有限公司、原料供应中心筹备组等相关

油耗节约率、修理费节约率等指标纳入送货员评优依据，真抓实评；三是加强对标管理与市场化取向改革的结合。紧跟卷烟营销市场化取向改革工作步伐，保持与营销中心的密切协调

;江西上饶市公司统一打造金圣品牌零售终端标杆店。　　市公司营销中心根据零售终端的“卷烟销量、赢利能力、所处商圈”等综合因素，对零售终端进行筛选，选出20户精品终端作为标杆金

，部署新一年度机关党建工作。　　会议对2016年度机关党建工作要点、机关作风建设实施方案进行了解读，对一季度党建工作重点和一季度党内学习重点进行了部署。市场营销中心党总支

点，全面推进精益管理；以提质、降本、增效为定位，深化精益管理；以全国企管现场会为契机，提升管理上水平。　　龙烟公司、厦烟公司、营销中心

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