烟草在线—吸烟有害健康！

;成立创建工作领导小组，制定创建实施方案，明确创建步骤、时间以及责任人，抓党建、优服务、强基础、严管理，对照创建细则查摆不足，及时

;将安标资料收集整理归档内容中21个要素规范细则，完成21个基础模块的资料收集、补充、完善工作，确保达标创建工作有序开展。　　一是资料收集全面推进。《安全生产标准化建设实施

卷烟零售终端建设实施细则》的标准和要求，结合年度工作目标，经过精心筹备选点，共在城乡零售客户中确定129户信誉好、能力强、重规范的零售客户作为终端建设对象

经营，如实填写客户服务手册，留下服务痕迹，确保走访到位。　　四是抓专销捆绑考核。建立与完善县局专销捆绑考核细则，通过细化“三员”市场责任

；执行层面为各个项目归口到各管理部门。　　二是完善制度流程。对现有“三项工作”制度流程进行了梳理完善，新增“采购管理实施细则”等8个制度，修订“投资项目管理办法

评优细则》，结合上面三项检查考核情况，对四个基层服务站进行逐项评比打分，作为各站月度绩效考核和年终评比先进的重要依据。

标建设的重视，在抓好营销、专卖等工作的同时，积极推进部门相关问题整改工作。　　二是深入排查，分步推进。在有关专家的指导下，对照达标细则及标准

》、《黄平县烟草分公司2013年烤烟收购考核实施细则》和《黄平县烟草分公司五星能手评定方案》对下一步收购工作进行了安排部署，要求每位参培收购人员务必抓好落实。一是履行好工作职责，

传达学习了省、市烟草公司关于烟叶生产投入补贴资金管理方面制度文件，安排布置兑现方案实施流程，讨论通过仁和站辖区内合作社关于各项叶生产投入补贴兑现方案实施细则。　　会议对

终端建设工作实施细则》，继续深入开展对特殊零售终端群体的帮扶活动，通过开展“我帮特殊零售终端站柜销售”情亲活动及组织特殊零售终端客户到结对优质客户店面进行观摩学习等活动

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