烟草在线—吸烟有害健康！

员工，爱护员工，加强企业管理。　　席亮文总结回顾了1-2月销售特点，分析了当前销售工作面临的三大主要矛盾。他指出，今后的销售要抓好以下四项工作

涵盖效益、费用、营销服务、专卖管理、物流管理、基础管理的对标三级指标。二是加强对标工作常态化管理，严格执行对标工作制度，固化对标通报制度。通过开展对标攻关活动改进企业管理

，增强爱绿、护绿意识，营造良好氛围。二是美化、亮化办公场所，优化办公环境，充分运用8S企业管理，规范标牌标识，在办公楼的每层

；三是加强专卖管理，保持内管外打的高压态势；四是加强企业管理，着力在管理水平上勇于跨越；五是加强党风廉政建设和综治安全工作，

物资管理，着力提高基层站点物资的管理与盘点，切实做到为企业负责、为职工负责；四是加强考核管理，着力提高考核管理在企业管理中的作用。　　参训人

，六个提升”，进一步明确2012年各项工作目标任务：一是强化制度建设，提升企业管理；二是强化特色发展，提升烟叶品质

、人力资源、企业管理等有关工作。山东中烟有关领导一同考察。　　在与浙江和江苏中烟座谈时，韩林简要介绍了山东中烟卷烟生产经营等情况，并对浙江、江苏中烟主要领导和相关

管理创新着手，以标准化建设为切入点的做法予以高度肯定。他认为鄂州市公司以标准化建设作为探索基础管理深水区是把握了企业管理的最高境界。随后，他就标准化建设作了一场深入浅出地讲座

参与讲，以支部为单位，讲企业文化的落地、践行和推进，讲文化理念与企业管理的融合，讲文化故事和个人成长经历，营造文化氛围

，使大家“阳光同心”的释义和要求有深刻的理解和把握，深层次挖掘“同心同向同行”的动力源泉，并有效融入专卖监管、客户服务和企业管理等工作实践，真正

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