烟草在线—吸烟有害健康！

应当引起我们的深思和剖析，也应当对照自身工作实际进行自我检查和反省。作为一名烟草营销人员，应当充分考虑和研究如何运用正确的语言来贯彻烟草企业的政策、规定，完成

。通过提高监督管理层的自身能力来提升带队伍的能力。完善监督和考核绩效分配机制，规范营销人员市场走访规定动作，切实扭转“基础工作不到位”的问题。　　七条措施：

、易出成效；进一步简化日常管理性工作，比如企业宣传、科技创新、普法活动等与卷烟销售相关度不大的工作进行弱化和精简，使得全体营销人员能够腾出时间、集中精力做好卷烟

建设。基层人员是基层组织建设的基础。应加强对基层营销人员的动员指导，切实的增强基层组织建设的责任感与使命感，加强对基层营销人员的思想政治教育，组织学习讨论

要求，充分发挥营销人员培育品牌的主动性、积极性和创造性，多举措、全方位开展金圣系列品牌宣传推广活动，努力做好“开门红”各项工作。　　以新春促销为卖点

营销队伍道路上存在哪些不足呢？笔者认为，存在以下几点：　　一是培训的针对性不强。近年来，红辽公司营销中心高度重视营销人员的培训工作

工作。师宗县局（分公司）开展系统正常上线工作。卷烟营销中心确定投放品牌及投放方式，开展正常投放；零售户正常开展订货，营销人员跟进服务

，覆盖客户132户，占现代终端比重77.19%。营销人员“搭台子”，助力店铺运营提质量。营销人员建立终端客户微信群，搭建线上交流平台，

，提高认识。第一时间组织全体营销人员召开安排部署会，传达市局工作任务要求，集中观看市局营销中心推荐的卷烟库存管理指导宣传视频，提认识、强学习、促

，是个普通的乡村传统小超市，虽然店铺所在区域交通便利、人流量大，但店内货架斑驳、设施陈旧，加上疏于打理，因此生意并不如人意。区局营销人员现场

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