烟草在线—吸烟有害健康！

在自查阶段。省局将根据各单位自查和生产经营过程中发现的重点问题，确定抽查单位，由省局计划处、物流处、信息中心相关人员组成检查小组开展抽查，对整改不到位的单位

》，明确工作要点，确保市场信息采集工作顺利运行。　　二是认真选点。按照每名客户经理采集5户零售客户信息以及对客户类型比例的要求，在全市范围内确定了525户具有

逐一评价，编制设备分类分级清单，按分类分级管理原则确定设备管理责任人，组织操作工、维修工、技术员等人员对设备重要程度进行评价打分。依据评分结果和企业管理实际

;扎实开展卷烟包装箱循环利用工作。　　高度重视，及时确定了落实部门和各环节联系人。细化标准，严格规范烟箱回收装卸、开箱等环节操作标准，安全存放，

;总结交流经验，部署2014年烟叶收购任务。　　会议确定漯河市烟叶收购的开磅时间为8月25日，漯河市最终签订烟叶种植合同1407份。合同约定面积5.8万亩，约定

课题征集活动，评估筛选了主要研究项目，通过自我组队、研究方案比优，确定了预立项目负责人和团队；在人才竞争激励机制上，集团级和企业级

手册体系文件的编写工作。　　网点目标即为质量管理体系三级目标，经市局、县区局一二级目标分解后确定，主要从经济运行、服务客户、工作质量及能力与创新4个维度对目标值进行评价

收购卷烟的网店进行摸排，确定经营地址进行突击检查。　　截止7月底，该区局共查获案件5起，卷烟160余条，其中假烟30余条，对网络

客户经理为主的帮扶小组，落实责任到人。　　二是确立帮扶对象。通过实地走访、召开零售客户座谈会等多种形式，对需要帮扶的零售客户情况进行摸底调查，确定帮扶对象

；二是建立精益管理试点，确定机关一个办公室、基层一个烟叶站作为6S现场管理示范点；三是导入精益管理理念，邀请湖北汽车工业学院陶金发教授，针对精

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