烟草在线—吸烟有害健康！

，责任落实到人，要求自查在前，有效杜绝不必要的浪费。同时针对陆续开展的新品牌生产，做好常规物耗工作的同时，及时准确监控

，帮助客户预测销量，商定合理的月供货量，在保证客户库存合理浮动区间内精准把控商定量，确保客户既不浪费定量，又能有一定的自由选择空间

流程进行分析梳理，找出影响车辆精益管理的关键点和切入点，消除浪费，提高效益。重新梳理修订《车辆管理制度》，明确了车辆管理日常要求。完善车辆派车

水平；五是要加强“精益管理”工作，不断提高设备运行效率，控制设备成本，减少能源消耗，杜绝浪费。　　　

“精益管理降本增效是内功”的深刻意义，牢固树立精益管理理念，把精益管理的要求落实到每个部门、每个岗位、每个环节，杜绝一切浪费行为，最大限度地

;不仅增加了烟叶生产成本的投入、浪费了资源，还造成烟株易感病、难成熟、难烘烤，烟叶质量下降。对于环境而言，过量施用化肥，还会造成土壤板结、酸化

，登记造册，明确发放数量与用种人，并做好剩余种子回收工作，防止烟种浪费和流失；把烤烟种子的供应和使用作为实现控制烟叶生产规模的首要环节

，寻求培训宣贯“新路子”。强化宣传教育，着力将“减少浪费、降低成本、严控费用、提高效益”的精益理念渗透至各个环节和岗位，进一步发掘内部员工潜力，建立

，以系统外销量、“金圣”烟、实现税利为核心指标。用“主责主导主控”思想和“品字型”考核开创管理新局面。全员合力，开展查找和浪费活动，实践降本增效的方法

均匀、播种精确不浪费，切实提升播种质量。六是严把播种进度关。采取有力措施，做好人员分工，缩短播种时间，提升烟苗的一致性。

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