烟草在线—吸烟有害健康！

，各中队结合PDCA精准监管，不定期开展错时错位监管，周末及节假日期间要安排稽查人员检查市场，确保节假日期间市场监管不放松。内管人员要及时收集市场异动信息

成果、作风建设成果。　　四是督促检查落实。严格落实各项规章制度，通过督办方式定期、不定期对各项工作、执纪情况进行督查，发现问题立即要求整改，并予以通报。加强

各自优势，定期、不定期共享涉烟信息，深化合作。值得一提的是，邮政管理部门和多家快递物流公司是首次正式参加涉烟违法防控座谈会，会议也着重向他

、快递公司等流通渠道作为卷烟市场监管的重点环节，定期或不定期开展联合执法专项整治，严厉打击“假、非、私”烟的流入、流出、路过等违法行为，确保重点流通环节管理

发展需求，通过设置烟叶收购网页、发布烟叶收购相关知识，定期开展烟叶收购知识问答活动，增强烟叶收购宣传的趣味性和吸引力，不断提高民众的烟叶收购专卖

。同时县局（分公司）还成立了烟叶收购工作监督组，定期或不定期下到各收购站点和烟农家中进行明察暗访，对收购过程中损害烟农利益的人和事、违反收购纪律

，并对检查的安全隐患进行全面整改，防患于未然。　　五是严格考核制度。抽调分公司人员组成考核专班，对安全工作进行定期或不定期的抽查及检查，并将结果

卷烟销售情况的分析，找出销售变化的规律，以增强东湖烟草的市场预测能力、品牌培育能力和货源组织和投放能力。　　二是强化专销结合。建立完善专卖、销售定期沟通协调机制

，而对其他屡劝不听、屡教不改、屡查屡犯的无证户，联合公安、工商等执法部门坚决予以清理取缔。　　三是强化后续管理。采取定期与不定期相结合的方式，对辖区无证户

、共同提高的目的，营造“比学赶帮超”的氛围，形成“全员抓管理、人人重质量、齐心促销降耗”的良好工作环境。　　“查”就是每个月依据班组管理规范建设标准对班组工作进行不定期的检查

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