烟草在线—吸烟有害健康！

“新进员工日志”，要求每天记1篇日志，每月读1本好书、写1篇体会，每半年写1篇调研报告，定期交流展评，提高分析解决问题的能力

，解决问题；二是加强过程控制。加强对设备维修费用的控制，将修理费分解到部门，每月统计并通报消耗情况。对制度的执行要严肃，相关报表

;解决问题，持续改进，是贯标运行的活力所在，也是提升配送基础管理水平的一项长期任务。要依据7S现场管理运行质量、效率、成熟程度进行客观分析与判断，识别

做好保障服务，全力以赴地为一线人员解决问题；二要加强作风纪律建设，模范遵守规章制度，为一线人员作出表率，特别是坚持做好每月两次的跟班

解决问题。　　四是“苦”字经。新化烟草市场分布广，因此稽查员的工作十分辛苦，常常要利用节假日、夜晚等别人休息的时间检查市场，就算刮风下雨、烈日炎炎和深更半夜

的痕迹展现清晰的流程、以规范的过程确保规范的结果。　　突出抓好问题整改工作。坚持边查边改的原则，对发现的问题，找出产生根源，有效解决问题，从加强

队伍建设。规范行政执法行为，不断完善执法机制。严格执行考核制度。及时发现问题，解决问题。以建设示范中队为抓手，强化稽查中队职能，提升执法能力

，解决问题的建议和办法，字迹要清楚。提案收集后各基层工会要审核把关，并加盖基层工会公章，于规定的时间内以纸质和电子版两种形式统一上报企业工会

“十二五”开局之年的要求，不等不靠不依赖，该开展的工作迅速开展，该落实的措施迅速落实。　　开好“一个会议”，即解决问题的会议。各部门结合工作实际

全体人员从构建社会主义和谐社会出发，切实加强信访工作，立足于从源头上依法解决问题，使群众的正当诉求得到合法、合理、及时处置。当前，要重点围绕监管

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