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　　烟草在线赣南消息　　为进一步提升党支部管理水平，江西中烟赣南卷烟厂科室一支部依托“改进作风年”活动，通过推行“四个一线”工作法，不断改进党员干部

任职资格审核。　　三是加强基层工会小组建设。按分公司工会考评方案对各基层工会小组进行考核并公布考核成绩，针对存在的不足进行改进；分公司工会委员深入各烟站工会小组与员工就抓好

”教育实践活动常态化、长效化，结合企业实际，积极加强长效机制建设，推动“235”教育实践活动持久、深入开展。　　一是构建改进作风机制。贯彻落实中央和省局

精神。　　　一是利用行业内网，将全省烟草商业纪检监察工作会议提纲、全州烟草纪检监察工作会议精神及《中央和省、州、县关于改进工作作风、密切联系群众规定文件汇编》进行公示，便于全员学习

中心，加强卷烟市场监管。要健全监管体系，加强对零售市场情况分析，掌握零售终端变化趋势，认真研究市场监管的新方法，改进市场检查方式

”，抓好责任落实。在七项考评重点内容中，该厂结合中关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定和行业整顿规范重点，突出了“八项规定”、“三重一大”考核，

。他指出，此次作风建设座谈交流活动是省局（公司）继续深入学习贯彻党的十八大精神，落实中央“八项规定”，开展“改进作风年”活动的重要

;继续加大成本费用的控制。针对2012年几项对标指标不达标的情况，深入分析影响指标的各种因素，查找原因，制定有针对性的解决措施并加以改进，缩小与

持续改进要求得到进一步落实，体系管理工作得到进一步加强。　　虽然工业企业各单位的质量管理工作水平有所提升，但离国家局提出的“一流体系建设”要求相比还有很大的差距和不足

流程管理转变；实现从结果导向到关注过程的管理思维转变，促进各项基础管理的改进和提升。二要进一步强化目标引领作用。要将目标管理和对标创优管理、绩效管理有机结合，

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