烟草在线—吸烟有害健康！

一个默默耕耘在烟草战线上的烟草人。　　为响应中央和政府的号召，普洱烟草“挂帮包”墨江县毕库村，成立了工作组，领导包2户，职工包1户

挂点员工，周期性的前往打造的现代终端客户进行店面形象维护，维护内容包括店招、灯箱、墙面、过道、收银台区域、背柜区域以及卷烟陈列等。同时提高客户对卷烟的推介能力，

;全面推广“精准预约”收购，让烟农交烟省心省力又省工，多措并举，降成本助增收。　　四是坚持公平收购推增收。根据国家标准，挂样对样收购

访”前期工作。工作组一行与挂钩县、乡、村委会领导精准对接，住村干部按时报道，开展初访调研，拟定帮村帮户计划。建立健全了领导机构和工作机构。成立了“挂帮包”“转走

，这么小的孩子为了吃竟撒起了谎。我知道，昨天，她们的妈妈还带着小佳佳去挂吊瓶，今天绝对不会让买冰淇淋吃的。　　我蹲下身，微笑着说

挂签正确无误，已打包的烟叶外标签所注明等级要与包内烟叶等级相符。　　二是打包时效要规范。当日收购的烟叶必须当日打包结束，仓管员当天进行清仓盘点；各烟站组织

，挂样对样收购，严防“三混”烟“混”入收购线；平衡收购眼光，一个眼光收到底，克服“前紧后松”、为完成任务放松质量等倾向。　　三是把

、定级员流动管理和分时段分部位散叶交售等改革，全心全意为烟农服务，收获烟农五大满意。　　一是定级满意。依据国家标准，挂样对样收购；定级员流动

管理。　　三是要坚持标准，对样收购。各收购点严格按照统一的收购毛大样每天进行制样、挂样、对样收购，确保收购标准统一，眼光平稳，严格控制混青混杂

村走访调研。这标志着云南省委、省政府作出“领导挂点、部门包村、干部帮户”和“转作风、走基层、遍访贫困村贫困户”扶贫攻坚重大战略部署后，红塔集团对口挂钩扶贫工作正式启动。走访贫困户

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