烟草在线—吸烟有害健康！

;各单位要进一步深化认识，加强领导，切实把对标工作作为深入推进企业管理转型、实现提质增效的重要手段抓实抓好；要全员参与，落实责任，切实把

培训班。　　培训结合云南中烟高质量发展要求和物资采购工作实际，聘请团队管理、法律法规、企业管理、宏观经济等方面的知名专家教授进行授课。老师们应用大量案例，结合当前经济发展

部署。会议指出，知识产权体系建设是顺应依法治企的要求，是契合企业管理上水平的要求，是提升工作本领的要求。同时强调在体系建设过程中要注重三个融合：一是

发展、优势互补、互利共赢的良好合作关系，积极推动了双方企业管理提升、理念创新和文化融合。　　下一步，沪连双方将进一步深化合作内涵，拓宽合作领域，丰富

等多种形式开展课题攻关。竞赛活动紧扣部门职能职责，着力效能发挥，进一步优化和完善了管理体系；同时，搭建起职工参与企业管理的平台，丰富

建设是强化基础管理、推进企业管理创新的重要举措，坚持领导负责、全员参与的原则，按照责任明确、上下联动、层层落实的要求，加强全员宣贯、鼓励工作创新，

件记录资料进行了查验，对存在的管理薄弱环节提出了整改建议，就质量保障管理工作与供应企业管理、技术人员进行了深入的交流，圆满完成了本次评价工作。　　按照评审

、精微的品牌文化、品质文化来凝聚人心、凝聚力量，让质量文化深入人心。三是严格的质量制度是品质革命的保障。要坚持产品质量标准，认真查找产品质量、精准营销、企业管理、服务保障

，并取得了可喜的成绩。　　多年以来，芜湖卷烟厂一直重视目标管理工作。每年年初，结合企业管理实际和发展要求，芜烟编制企业年度一二级指标体系和年度

;剖析了“十个方面问题”，指明了今后改进的方向和努力的重点；明确提出了2018年目标任务，对全力以赴推进资本运作平台建设、国际市场拓展、企业管理和党建等四个

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