烟草在线—吸烟有害健康！

，充分发挥党员队伍的先锋模范作用，从先进典型上找准差距、从违纪违法案件中汲取教训，紧扣卷烟销量、省产烟、金圣烟、案件查处等核心指标，在促进全员精准发力中发

金圣新品“硬滕王阁”的培育工作。客户经理上市场重点宣传推介，告诉客户该品牌的亮点和卖点。同时，做好上柜宣传，客户知晓度要达100%。四是加强合理库存宣传工作

强化全体员工的精益管理思维及理念。二是配合服务好各类竞赛活动。以“金圣滕王阁杯”“精益改善达人”大赛、公司首届烟机设备操作类职业技能竞赛等为契机，进一步扩大精益管理、降本增效的影响力和渗透

，鼓足干劲，同心协力共促省产烟销售。　　二是明确目标，提高工作效率。明确省产卷烟、金圣系列卷烟销量目标，并将销售目标按片区科学分解至每月、每周、每日。同时

确保了2016年上半年熏蒸杀虫工作朝着安全有序、高效环保的方向发展，紧扣进度顺利推进，为公司在库烟叶原料安全度汛、提质增香、保值升值保驾护航，夯实“金圣”品牌

，省产烟、金圣系列不能倒挂，强化价格维护工作，分析客户低价销售原因，制定对策；三是强队伍、提素质，客户经理要会帮客户算帐

经营建议，转变客户不规范销售的习惯，提高盈利水平。　　三是增强培育意识。通过手把手提供经营指导以及“三大计划”的广泛宣传，鼓励客户主动培育省产卷烟尤其是“金

。　　　一是动销上“引”。积极引导客户对5+2个重点规格进行订购动销的关注，将紧俏货源二次亲情分配与客户重点品牌的订购进行挂钩，加大客户培育省产烟、金圣烟的积极性

按照“全程参与、深度介入、精准发力”的工作要求，深度参与基地生产各个重点环节，稳步提升基地烟叶质量水平，不断提升江西烟叶对“金圣”品牌的支撑保障能力。

，对常见的中华、金圣、芙蓉王等品牌进行鉴别。并对近期出现的假烟利用真烟进行二次包装的案例进行讲解，培训采用面对面、手把手直观的教学方式，快速提高了大家的真假

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