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;提升过程控制稳定性，提高产品质量保障能力。围绕“泰山”品牌发展战略规划，山东中烟聚焦重点规格，强化过程质量管控，持续提升产品质量。济南卷烟厂制定
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人才，以“干中学、学中干”为理念，以劳模创新工作室和大学生创新工作室为教学阵地，将所学技能传授给青年员工，给青年员工搭好平台、规划路径。“年轻人
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科技创新工作指导意见，完善“十四五”科技创新专项发展规划，形成公司科技创新“1+1+5”政策体系。“山东中烟开展政策体系建设，为科技创新指明
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卷烟厂开展气流烘丝出口水分稳定性、蒸汽流量稳定性等研究，提升过程控制稳定性，提高产品质量保障能力。围绕“泰山”品牌发展战略规划，山东中烟聚焦重点规格
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商品多、顾客多，但一些店铺的“容纳度”有限，此时就要想方设法在店铺空间上进行规划、优化，以增强顾客进店体验的舒适性，比如分区陈列、大型商品只展示
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工程。打造规划引领的战略目标体系、党建引领的工厂治理体系、协调高效的党建运行体系、问题导向的调研决策机制，探索实践“332”（抓好党建、规范、安全“三件大事”，
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，推销效果不明显。老秦针对消费群体的喜好，为刘大姐制订了以中低档卷烟品牌经营为主策略，并指导孙老板开口营销。同时还帮助孙老板整理货架，合理规划店铺空间
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工作室后,完善的成长制度和丰富培训让我找到了个人成长努力的方向,对职业生涯规划有了更加清晰的认知和目标!”回想自己的成长经历,范朝飞对创新工作室这个“大家园”充满了感情。一场“头脑风暴”“工作室支持大家
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;我们系统绘制了数智川烟发展蓝图，推动完善公司和各单位网信规划体系，强化数字化顶层设计，加快建设赋能企业全供应链、治理链、生态圈和生产要素的‘数字化’平台
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许多。中支烟从一开始就有非常明确的发展方向，那就是向着高端化、规模化的方向前进。在推进高质量发展的道路上，中支烟目标明确，规划有序，一边迅速扩大
