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  • 卖好细支烟 助力终端梦

    ,让更多的“上帝”认识、了解细支烟,加深对细支烟的印象,进而激发购买欲望。其次,在客户经理的指导下,立足柜台,面向顾客
  • 紧抓资源开展市场化取向改革营销工作

    最恰当的岗位,促进干部从关注“卷烟销售”到加强“监督管理”转变,激发机关人员从履行“营销管理”到强化“市场分析”转变,督进客户经理从执行“片区销售”到实践
  • 姜小明:“活灵活现”的经营之道

    卷烟的卖点,在我的烟酒店里大力宣传和推荐,在今年春节期间,这些低焦油细支卷烟的销量还是相当可观的。春节过后,我还要经常和我们这里的片区客户经理
  • 麻将桌上的“黄山(红方印)”

    ,从文化、口感、健康三个维度,开拓“黄山”品牌的新市场。作为本土品牌的新产品,红方印的品牌培任务自然落到每位客户经理肩上。   麻将桌,作为雀友日常
  • 四川烟草:新常态下勇担当

     工商一体力促川烟改革发展   周琪,成都烟草青羊区客户经理。李林君,四川中烟营销中心成都一中心经理。一位来自四川烟草商业,一位来自四川烟草工业,
  • 抓住点 梳理线 聚合面

    、证件管理员、市场监管员、客户经理岗位操作要点、精益改善点等方面的宣传画册,让大家更直观地了解标准工作、精益工作的要求和规定。   他们的这种做法,让精益改善鲜活
  • 不一样的报告解读

    的技术工人、有实验室内测试研究降低焦油减少有害物质种类的科研人员、有你每天上下班时笑着打招呼的门口烟杂店老板娘、有打假战线辛苦蹲守的专卖稽查队员、帮着零售户忙前跑后分析市场的客户经理、风雪无阻镖镖必达
  • 纠正错误观点,助力零售发展(图)

    成功的、失败的)工日后借鉴。同时还要学会与同行之间、与客户经理之间的交流学习。反思自己在卷烟经营中的做法,特别是在卷烟陈列、真品识别、安全销售方面的要不断创新,
  • 呼唤烟草的“挖掘机指数”

    客户经理在现场服务客户时,实时提供零售客户的订单状态和货款结算情况,或者是工商协同分析客户商圈卷烟消费趋势,乃至对整个中国零售业市场发展的判断和分析。  老烟斗
  • 曲林:五“不”成就小店主的大梦想

    “泰山”品牌成了重点推荐。因此,这个微店“泰山”品牌的销量远远超出了客户经理的预算,常得到表扬也就不足为奇了。   朋友圈子不缺少   “我没有顾客,只有朋友