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  • 规格多少这件事,最好还是市场说了算。

    动能力强的市场适当稍多也无妨。不过,更重要的是上柜不要强压硬上,上柜之后要密切关注持续跟进,对卖不动的更不能不管不问,不能把矛盾交给客户经理
  • 稳旧拓新育品牌 精准发力提占比

    ;一是工资分配适当向基层客户经理倾斜,提高基层员工的待遇,激发了他们的工作热情;二是积极开展培训工作,分级分层培训,以高技能
  • 卷烟销售要做到四个“知晓”

    不重视这个问题。一些零售户在卷烟销售方面存在着随意随便、盲目从众、主观武断、拖拉松懈、胆小甚微等问题。比方说在卷烟进购方面不听从客户经理的引导,自己主观臆断;不做实际调查研究
  • 对当前烟草商业企业推进服务品牌建设的一些思考

    ;才能为客户提供优质的服务,让客户体验到企业的服务价值。企业应该按照客户经理、物流配送人员、专卖管理人员、投诉处理人员等服务人员的岗位职能,注重个人业务能力的提升
  • 降库存有“策” 拓市场有“方”

    销售出去,变为实实在在的利润。客户经理与零售客户的距离近了,品牌与消费者的距离也被拉近了,这不仅给当下卷烟销售注入新动力,更是对传统营销方式和理念
  • 高铁吸烟终身禁坐系误传

    :所以从某个方面,咱们行业内部的科普宣传也任重道远啊。不能让一些烟草科技停留在行业科技工作人员那里,应该让行业内全体职工广泛宣传。这样广大的客户经理、稽查员、配送员
  • 用微笑服务传递美丽心情

      客户经理农经理一直把李姐的心事看在眼里,农经理站在烟草的角度去分析李姐情况,以及根据每次拜访服务时听李姐的唠嗑儿,马上找到了问题的根本
  • 关于加强罚没卷烟管理的思考

    :   一是加强宣传和营销指导。针对罚没卷烟的特殊性,专卖管理人员和客户经理要耐心细致的告知客户罚没卷烟的出厂时间以及不及时销售容易霉变的风险,指导客户采取降价销售
  • 总结中秋零售 备战国庆经营

    ,要对经营充满自信,特别是要重视卷烟经营。之前客户经理也曾经多次提醒过我,要我一定要调整心态,转变认识。虽说当前的一些卷烟政策影响到卷烟销售
  • 《新广告法》大家谈

    宣传。其次是一些有关烟草的报刊、媒体也不能赤裸裸地对烟草进行宣传。也不利于中烟公司对相关品牌进行解读、宣传,因而对消费者的认知、接受有很大限制。再者就是客户经理在宣传指导零售户做卷烟销售时