烟草在线—吸烟有害健康！

相结合的方式，加大对本地市场违规经营卷烟行为查处力度，着力查处乱渠道卷烟和大户向无证户提供货源及小户向大户提供货源的问题。　　四是完善证件管理。严格按照《烟草专卖许可证

大户、货源供应、信息公开和品牌引入退出，分别制定了监管办法和监管表格，实现了同步跟进监管。　　三是加强市场走访。市局内管派驻办在近期实行“走班制”，对卷烟

货源。密切关注市场动态，加强工商协同，积极组织适销对路的卷烟货源，满足节日期间各阶层消费群体的需求。　　二是加强营销指导。根据客户库存及订货情况，

运行，为深入推进卷烟营销市场化取向改革奠定基础。　　培训期间，授课老师对省级卷烟营销平台的需求预测、货源采购、货源投放等6大功能模块进行全面深入讲解，通过模拟

货源的均衡投放，保持市场的平稳供应，避免市场大起大落。经过这几年的调控，我们对于货源的控制能力有了长足的进步，货源的投放节奏更加平稳有序

，围绕需求预测、货源采购、货源投放、订单采集、货款结算、监督管理六大功能强化学习，帮助客户经理搭建完整的改革框架，提升业务能力。　　　三是保持常态勤自学

到位、信息准确、精准服务，全面把握辖区卷烟市场动态。　　一是客户经理走访客户要到位，真实了解客户货源、库存、价格、销量的实际情况。客户经理要了解辖区工业、企业及矿业生产经营

的新形势，全力抓好卷烟营销各项工作的落实。　　一是稳销量。把增加适销货源供应作为稳销量的重要手段，更加注重农村市场的拓展，更加注重卷烟销售的均衡性。　　二是提

周五一天内完成对客户的信息采集，并根据新客户商圈做好货源供应，之后再进行现场的订货、结算方面的培训，提高客户的服务体验和对营销服务的满意程度。　　三是在配送

市场开展调研分析，精准分析卷烟市场需求变动趋势，结合市场需求、社会库存、零售价格变化特点，不断改进货源供应策略，努力做到货源供应与市场需求基本一致、与零售

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