烟草在线—吸烟有害健康！

、流程、品种纯化及中后期管理检查组负责指导和平衡站点收购眼光，收购指导样品制作。检查烟叶分级、收购质量、制度执行、站点收购流程、制度建设、“7S”现场管理、入库点质量倒查等执行情况。督促

，严格做好相关方的识别审查、合同签订、安全教育交底及现场管理的工作，坚决杜绝“三违”现象。　　三是教育培训到位。对烟站收购人员、打包工、散叶分级工和临时雇用人员等，

人为因素影响收购不平稳现象发生。要加大入户预检力度，增强服务烟农意识，善始善终平稳收购烟叶。要强化组织保障，加强收购秩序和现场管理，严厉打击非法

，做到了现场管理、预检管理、复验管理、仓库管理“四到位”。检查组表示，宣威是红云红河集团的重要原料基地，在烟叶收购工作进入关键时期，到宣威分公司相互

一同调研。　　调研组分组对全县7各烟站调研指导，认真查看收购纯度和等级质量、收购现场管理等情况，并当场随机抽取中桔二、中桔三、中桔四各2包查看纯度和等级质量

质量、过程管控、现场管理等情况，纳入绩效考核。

”摆放在醒目位置，设立公示栏和举报箱、举报电话，张贴收购价格和合同执行情况及“二十个严禁”，严格公示制度和持证上岗；要加强收购现场管理，

，确保分级纯度质量。严格按照专业化分级散叶收购流程要求，规范现场管理，做到流程、人员、职责、管控“四到位”，确保分级纯度和质量。严格培训

”、安全管理等规定的行为，通过视频监控及现场检查收购流程、6S现场管理等，落实对标考核；二查作风建设，确保政令畅通。把抓好烟叶收购、服务基层烟农

，强化收购辅助人员签订安全协议。业务归口管理部门应督促相关方与烟叶运输作业人员、打包装卸作业人员、烟叶收购辅助人员等签订《安全协议》，并加强现场管理，杜绝“以包代管

烟业智汇