烟草在线—吸烟有害健康！

，很多客户的柜台玻璃上，油污、烟渍、灰层等布满，不但影响卷烟陈列、出样，更影响柜台的整体形象，针对这些问题，客户经理随身带

，使零售终端管理系统化、智能化。　　五是注重抓好其他客户店面形象的提升，改善客户经营环境，帮助客户搞好卷烟陈列，价格标签维护，

;为客户节省往返政务中心的时间和精力；对需要整改的客户做好指导，当场约定第二次查勘时间。勘验时，营销人员对客户的卷烟陈列、品牌培育、落地销售提前给予指导

，突出重点品牌。注重终端建设，充分发挥终端引领消费的重要作用，做好终端卷烟陈列工作，结合本地消费者对各类卷烟品牌规格的消费情况，将

，着力于打造卷烟陈列规范、店面环境整洁、诚信守法经营的现代卷烟零售终端。　　一是提升客户经理的执行力。分公司通过定期开展业务素质培训和严格考核，不断提升客户经理加强现代卷烟零售终端

等形式，对客户的经营时间、店面规模、卷烟陈列、广告面积、电脑配置和基础设施等情况一一摸底并建档造册。

安装了扫码枪的客户，均统一下发了扫码枪使用手册，并由客户经理上门进行一对一培训，手把手地教会客户如何使用。同时，引导客户到卷烟陈列，

本土化培育工作的良性发展，也使零售户的自身价值得以体现，提升了客户培育品牌的积极性。　　四、巧陈列——开展最佳评选　　“品牌要想培育好，卷烟陈列少不了

客户的卷烟陈列、店面形象进行全面整理，为节日销售营造良好消费环境。　　科学调控市场。根据地理位置、经营业态、历史销量的不同，选取有代表性的客户进行库存抽样调查

关系，推动客户服务上新台阶。　　一是做到勤动手，靓化终端形象。要求客户经理从店容店貌、卷烟陈列、明码标价等方面入手，用自己所学的卷烟营销知识上门一对一教授农村

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