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  • 培育品牌先做好客户培训

    。通过对永安街卷烟经营的实际分析结合顺华商店卷烟销售现状,我认为必须对店主进行培训,改变店主卷烟经营思路,变被动经营为主动营销方可提升卷烟品牌培育上水平目的
  • 如何打造“五星”级客户经理

    也应转变思路,勤练“内功”,将“制胜的本事”传授给零售户,从而提升客户软实力。达到提升客户满意度的目的。   五、岗位明星服务流程   1)、盈利
  • 抱团经营:东方风来满眼春

    思路和发展扩张战略也比较容易出现分歧。如果这几个环节种有一项处理不够到位,那么双方之间的合作就出现问题,联盟也就会瓦解。   如果是残酷的竞争是寒冷的冬天,
  • 商业企业“卷烟上水平”的根本途径

    更新经营理念,丰富营销手段,拓宽营销思路,开展精准营销。一是大力提升动态分析能力,掌握准确市场信息,充分利用市场信息采集系统
  • “标准”风吹宛烟兴

    的心里。   在推行烟叶标准化生产过程中,南阳烟区从打造示范区做起。按照“打造精品亮点、以点带片、以片带面”的建设思路,2008年,南阳市局(公司
  • 确保让规范始终走在“上水平”的前列

    ”,探索建立“把规范植入企业内部控制和风险管理制度之内、融入经营管理体系之中”的长效机制,通过制度体系特别是领导机制的探索创新和勇于改革,确保在工作思路上,
  • H.Tokutomi的石楠木征途[图]

    设定样本,也没有适合他的固定的模式。偶尔地,他会画一些他愿意制作的烟斗图片,对于特定的石楠木块通常会有一个他见过的斗形总体思路。但是,一旦他坐在
  • 云南省保山市烤烟生产专业合作社的发展研究(下)

    、地位与作用认识不明,宣传、指导、扶持和服务力度不够,没有把合作社的发展摆在应有的位置。   四、对烤烟生产专业合作社发展的思路和对策   “十二五”是加快烤烟产业化发展
  • “要做就做的最好!”

    区的专卖打假形势和思路已然了然于胸,对专卖案件的法律定性分析等也能信手拈来,“在中队,你不会装懂就是瞎指挥,我可不想被同事看不起”,
  • 烟草企业职工要富有激情

    思维,拓宽工作思路,力求在品牌发展、原料保障、技术创新、市场营销和基础管理等方面实现新突破、新进展,开创“卷烟上水平”新局面。    毛主席曾经说过,“人是要有