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  • 浅谈烟草依法行政

    户是管理者与被管理者的关系,因此,他们之间不可避免地存在矛盾,但这种矛盾不是不可调和的,关键在于专卖人员正确执法、依法行政。这就要求执法人员一定
  • 塑造烟草企业完美形象

    )良好的企业形象可以增强烟草企业的核心竞争力。在当今知识经济时代,烟草企业形象对烟草企业之间的竞争影响越来越明显。烟草企业以形象力为导向的开拓全球烟草市场,
  • 整治校园周边售烟不能手软

    切身利益的角度出发,正确对待企业自身经济效益与社会责任之间的关系。就对加强校园周边地区违规经营卷烟活动的整治与查处工作来说,卷烟执法部门就应该秉承和切实履行自身的责任与使命
  • 营销门诊:妙手应对卷烟销售难题

    较大的卷烟最好掌握在5元-15元/之间;四是拓展店内空间,把堆放在店堂内的啤酒、白酒移到别处,增加顾客在店堂内逗留的机会,才能实现卷烟销售
  • 重点推进烟叶生产工业化

    ,但这并不意味着我们整体上实现了现代化。在农业现代化和城镇化与现代化之间,还有一道必须迈过去的门槛,那就是烟叶生产工业化。国外大型烟草集团的成功经验告诉我们,
  • 黄金叶如何实现“中原突破”?

    ,进入到“461”品牌行列还需要有段时间。面对着各个烟草品牌之间的激烈竞争,面对着世界著名烟草品牌的虎视眈眈,如果不尽快实现“中原突破”战略,黄金叶品牌就有
  • 大中华:缔造新高度,引领超高端

    尽最大努力地确保“降焦”与“保香”的两不误,在减害降焦与口味满足感这两者之间的关系寻求一个最佳平衡点。对于消费者来说,“中华(大中华)”在焦油
  • 五个优秀客户经理的经验谈

    了卷烟商品及销售的特殊性,而且在这种和谐的气氛中,还能增进我们与客户之间的信任和了解。二是当客户所提出的问题当时没有可能予以解答或超出了自己正常的工作范围时,
  • 如何开好店?我来支几招

      烟草在线专稿  不少同行抱怨现在生意越来越不好做。开零售小店也不需要什么专业技术,感觉只要有本钱谁都可以开。不但面临同行之间“三步一哨五步一岗”激烈的同行竞争。加上不少大超市货品
  • 零售客户:如何红火来卖烟

    的。   其次要做到货不断三。任何再强势的卷烟品牌,也吃不住经常断货的折腾。所以说,卷烟零售客户之间也流传着“货不断三”的说法,也就是卷烟的断货时间最长