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2012年基本烟（农）田建设工程和零星维修工程审计工作。三是积极开展对经济业务活动的审计监督和审计服务。全年站点维修、物资采购及服务项目36个项目进行监督，

投资、物资采购、宣传促销”项目开展了自查。　　自查工作中，企管科工作人员到工程投资、物资采购、宣传促销承办部门，按照相关文件要求，对工作开展运行程序和情况

整顿规范工作再上新水平。　　会上，公司审计部、投资管理部、物资采购部、营销中心、工会、技术中心、办公室、企业管理部、财务部分别汇报了相关工作开展情况和下一步工作打算。　　会议对各部门

、物资采购、人事和工程项目安排。同时，建立健全与之配套的《财务管理制度》、《物资采购制度》、《基建、维修项目招投标制度》等16项制度，形成“一把手监管、副职分管，

采购”等7个公开招标项目为2012年三项业务的公开目录。截至目前，5个物资采购项目已完成招标。所有公开项目以参与公开招标过程、公开通报会议为主要公开方式，公开范围涉及

产品质量安全工作要求，进一步提高印刷用原纸及印刷商标的质量安全水平。集团公司采购中心、技术中心、烟草质量监督检测站有关负责人及印刷商标企业、印刷商标原纸生产企业等21家供方代表参加会议

;思路清晰，脑海中首先要形成一个分门别类的采购大框架，分成消毒剂、苗期农药、育苗类物资、大田生产用地膜等种类；三是对于每种门类的物资进行细化，如育苗

，对联营合作公司及厂家的大力支持表示了感谢。与会人员对联营品牌和质量控制情况进行了热烈的交流探讨。与会来宾参观楚雄卷烟厂卷烟生产线　　会后，与会来宾参观了楚雄卷烟厂新厂区原料采购

，公司有关领导、各单位（部门）负责人应邀参加会议，公司原料采购中心全体员工参加会议。　　会上，该公司原料采购中心负责人作2011

、物资采购、宣传促销“三项工作”不断规范。通过健全组织机构、完善文件制度、全员宣贯培训，开发信息平台等措施，推动“三项工作”深入开展。突出运用信息平台的开发，

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