烟草在线—吸烟有害健康！

市场，从而更加合理有效地安排货源的投放和加强市场管理。　　　此次调研主要内容有：一是调查辖区卷烟市场的零售库存情况，重点了解各经营业态零售客户春节期间的卷烟销售

水平相对落后等不利因素，要求客户经理利用飞信、QQ、短信、电话等多种形式向零售客户宣传货源政策、价格变动、新品投放情况，尤其是客户对货源投放政策提出咨询时，要

松。　　一是加强节后卷烟经营指导。提高客户经理拜访质量，结合节后货源情况及区域特点，帮助客户合理拟定订单和设置库存，及时消化节日滞销烟。　　二是加强卷烟

;结合节后货源情况及区域特点，帮助客户合理拟定订单和设置库存，及时消化节日滞销烟。　　二是加强卷烟价格监测。将客户价格执行与当月客户投放量的调整结合起来，通过

先机；三是加强客户经理拜访客户力度，宣传好货源信息，挖掘本地市场潜力，积极引导客户筹足春节货源；四是进一步增强客户经理相互沟通

卷烟是有计划的商品，不是什么货源畅销就有什么货源，因而有些卷烟零售户在畅销货源不够卖的情况，经不住利益的诱惑，想方设法多渠道进货，

;指导客户合理订货，以保证长假期间销售不断货；加强货源组织。认真抓好节日需求预测工作，掌握春节期间的货源需求情况，狠抓品牌培育，

，从三个方面抓好节前考评工作。　　满意度调查。加强节前市场走访，围绕货源和服务展开实地调查，通过调查进一步了解零售户对节前货源投放以及一线人员服务情况的满意度

，对各类客户订货进行指导，确保订货成功率；四是做好节日期间的货源宣传，将每周货源投放情况及时详细的告知片区客户，确保客户足额订购所需

。　　一部曲，合理订货足货源。要求客户经理和稽查员在走访时，向客户宣传春节期间订货日期的调整，确保零售熟悉节日期间的订货周期，不错过每一次订货

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