烟草在线—吸烟有害健康！

如虎添翼。为了回报烟草公司的恩情，我主动订购了当时许多卷烟零售户都不好销售的地产烟——钢花回来销售。我采取顾客买烟送礼品的方法，为烟草公司销售了许多积压的钢花烟，

;有的烟积压多了，堆在家里烦，有时候烟又不够卖，还是烦。总是不知道该怎么囤货。”老汪指着手里的那张表对我说：“你看，小郑针对我以往

、周转资金捉襟见肘、卷烟库存积压严重等等。　　如果要想卷烟品牌培育工作不至于在这些困境下越陷越深，继而走向死胡同，我们卷烟营销部门就需要静下心来认真分析出现当前困境的一些原因

在同一周期之内销售完毕，不存在积压库存提高卷烟再次订购率。否则就会出现一周一次订货客户不够卖，而二周一次订货的客户卖不完，为达到销售平衡，后者

销售缺乏计划性，某些卷烟卖完了才向公司进货，某些卷烟畅销就盲目的进货，导致有些品牌积压较多，有些品牌出现脱销的情况。所以，客户经理

，因地制宜，根据消费群体的需要有选择的进货。　　董传秀刚开店那会儿，一来没有进货经验，二来不了解当地的市场，致使自己所进货物积压滞销

;零售客户有一种错误的观点“开店搞经营，只要有烟卖就行了，一烟带百货”。这种观点通过长时间的实践，显然是行不通的。零售客户不仅不赚钱，而且还积压

不了解，对低焦油卷烟品牌培育工作配合度不高，认为现在市场不好卖，觉得进购低焦油卷烟后会打不开销路，会增加卷烟库存风险，带来资金积压

持观望态度，认为现在市场不好卖，觉得进购低焦油卷烟，怕打不开销路，会增加卷烟库存风险，带来资金积压。在部分紧俏卷烟和策略品牌供应

：食杂店是小本生意，这多雨季节，两万多元的卷烟卖不出去，霉变了怎么办？　　　因市场需求变化导致卷烟积压的情况，在广州

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