烟草在线—吸烟有害健康！

，就一些品牌卷烟在各个地区销售情况进行反馈，引导业户正确认识卷烟品牌的销售前景和发展现状；还要认真倾听卷烟零售业户在卷烟经营过程中遇到的各类实际问题和困难，

，或者是某些商品的滞销，是做好节日市场的大忌。因此，制订节日期间的备货、销售方案非常重要，某些品牌脱销断档了怎么办？某些品牌销售周转量小该

，让每一个客户选择适宜品牌销售。　　三由客户指导者向引领者转变。客户经理要想营销工作得心应手，还必须由客户指导者向引领者转变。一个客户会不会卖烟，怎么卖烟

；营销部门更需要客户经理的走访，可以更好地把适合某地市场的品牌销售做大，市场培育好。　　让零售客户拓展收款方式，采取多元化的货源结算手段。网上有个

的跟踪指导服务　　加强对重点品牌培育的数据跟踪，通过日、周、旬、月四个时间节点的动态分析，深入了解品牌销售情况，把握关键销售节点的信息反馈情况，

，一个是每日销售情况表，再一个是按白酒子品牌的销售情况表，还有一个就是按客户销售、结算情况表。通过这几个表格，我能很清楚地知道每天的销量情况

培育机会。丰富国际卷烟营销手段，要充分发挥信息、技术、价格等支撑作用，采用热点营销、绿色营销、会场营销等，把中式卷烟品牌销售给广大消费者，进而

合作共赢的营销服务关系。　　基层卷烟经营企业在畅销卷烟品牌销售上从满足卷烟零售市场消费需求出发，必须充分考虑到卷烟零售业户的需求，坚决杜绝“组合销售”、“硬性摊派

途）”、“玉溪（硬）”、“芙蓉王（硬）”等品牌，但这些品牌的的销售占比不足30%。　　“去年和前年的经济确实不行

;卷烟信息维护。零售客户的购销情况，某此品牌的销售情况，都要在一定时期内进行分析和对比，要注意做好这些基础资料的收集工作；第三，

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