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  • 浅谈如何更好推动企业与客户共同成长

    到县级局班子月度、季度、半年度及年度层层监督考核作用,不断提升管理水平。定期开展服务测评,不断优化业务流程,提高服务水平。开展基层一线员工积分制考核
  • “管”出降本空间

    自身运维能力。据此,以往的“甲方”现在兼做了“乙方”,做到了“勤俭持家”。   “基层一线员工是最熟悉物流设备的人,设备运行怎么样,基层一线员工
  • 爱岗敬业 演绎不凡人生

    ;用心做事”将必然成为客户经理做事的准则。   在江苏徐州烟草一线员工队伍中有一位极为平凡的人,她兢兢业业地做好本职工作,用心钻研业务不断寻求突破并最终取得了一个又一个好成绩
  • 江西寻乌:如何让基层网点人员安心驻点

    、如何让基层网点人员安心驻点   在解决基层网点人员问题上,本人作为单位主要领导,还存在网点建设推进力度不够、对一线员工关心不够、过程督导不严格的问题,当然
  • 烟草行业精益物流全员改善组织奖

    参与精益改善的热情与激情。在四川烟草商业系统,一线员工合理化提案参与率达到87.5%;在湖南烟草工业系统,精益改善课题攻关与企业文化深度融合,
  • 论企业思想政治工作与企业文化建设的相互融合

    的结合点。打叶复烤企业一线员工常年日复一日地进行生产操作,工作繁琐,重复度高,更需要精神食粮的补给。近年来,毕节复烤厂不断完善安全基础设施建设
  • 工厂班组团组织如何服务好一线青工

    劳动密集型企业,班组一线员工技术水平的高低直接关系到企业的质量水平,班组是青工人才集中、孕育企业文化的基本载体,全员创新需要班组团组织的引导发掘。班组青工思想活跃
  • 四川中烟,全员营销勇拓市场

    ;尤其是“80后”去营销一线或生产一线。 宽窄巷子川烟形象店前的卖烟郎雕塑,吸引游客了解川烟   “非常震撼!”四川中烟一位基层一线员工表示,多年习惯了的规律生活
  • 争做行业榜样 打造一流团队

    景。    章贡区近几年积极改变以往“只下任务不加强引导”管理模式,强化了教育培训工作,采取一对一或分部门等形式多样的、有针对性的学习方式,切实增强了一线员工
  • 莫等媒体曝光才关注

    ;机关处级干部通过全程跟班作业,履行一线“送货员、分拣员、市场稽查员、客户经理”工作职责,收集一线员工、零售客户对区局(公司)机关在改进作风、研究