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  • 酝商机喜迎“五一”(图)

    能掉以轻心。要做到防不胜防,确保店里的货物不受到任何损失。过一个安全祥和的五一劳动节。 醒目的“禁止吸烟无烟超市”招聘   小结:   几位老板对五一期间要做的事情做的都
  • 盘点影响禁控烟的“借口”(图)

    ;烟民的这种将自己快乐建立在别人痛苦之上行为显然不道德,是应该受到谴责的。何况早在2011年国家就已经出台了《公共场所卫生管理实施细则》,明确规定公共场所禁止吸烟。特别是
  • 文化理念故事化不是“神化”

    ;也必须看到,采取企业管理者“说教”的方式来推进企业文化理念认知,在庞大的企业组织体系下,可能辐射的范围会受到很大的限制,在一个规模不大的企业组织内部
  • 小细节“撬动”大生意

    ,最终寻找出一条适合自己发展的一条康庄大道。   小结   开店不容易,细节需谨慎,听了以上几位来自不同省份卷烟零售户的诉说,使我从中也受到了启发
  • 店铺防火 大家支招

    (打火机用)、火柴、赛璐珞制品等易燃商品都放在超市的阴凉处摆放,并与其他高温电热器具隔开,妥善进行保管。避免受到阳光直射或高温而引发火灾。对于那些
  • 烟草公司客户关系管理工作的现状及方法

    ,忽视了消费者的需求和市场,致使卷烟零售户满意度不高、消费者抱怨较多。然而受到整个大行业的影响,隆德烟草公司也不例外,所以研究客户管理管理,
  • 用细节赢得顾客

    打火机点上烟,顾客会感到受到特殊的待遇,就像对待贵宾一样的服务。他看到熟悉的顾客就马上拿出火机,为顾客亲自点上,顾客非常感动。在卷烟的柜台
  • 共同算好烟叶“双控”这本账

    产业链条必然受到冲击,烟农无疑会是最直接的受害者。   这是行业历史发展的重要经验,也是烟叶生产不可回避的内在逻辑。   应该说,烟农与烟草,本就
  • 企业文化管理的理论创新与实践创新

    、消四方感受到“知音文化”是可操作、可运用、可持续发展的,这需要用持之以恒的精神来维持和建设。    (一)文化管理实践创新5大策略(见图
  • 见招拆招,化解网购冲击(图)

    顾客,我们必须打破固有的热情模式,让他们在挑选商品的过程中,不会受到任何“干扰”。店铺楼上有一位小伙子,是一个工厂的工人,性格非常