烟草在线—吸烟有害健康！

企业文化建设与管理的经验做法及体会。围绕企业文化建设，会议举办了“企业文化大家谈”论坛，来自长沙、湘潭、常德、郴州、岳阳等单位的主要负责人与国防科技大学的专家教授一道

成立30周年大会上的重要讲话精神，对照“235”教育实践活动要求，结合实际工作谈思想、作风等方面的不足，提出改进方向，制定整改措施，

相结合，让客户经理谈今年在开展卷烟营销工作的过程中所面对的困难、问题以及克服困难、解决问题的历程，总结成功经验，找出存在差距，着眼未来发展

行业、单位与岗位实际，谈感受、讲经历、举事例、讲故事，从不同侧面、不同角度真实反映了我省卷烟营销战线干部职工尤其是一线客户经理在建功立业活动中的所作所为所感。二是事例感人

，取得了较好的宣贯效果。　　在大家齐声高喊“大成文化大家话，大成论坛大家谈”论坛口号后，主持人与嘉宾通过互动交流，围绕执法、规范、服务和奉献四个关键词

民主管理？笔者就此谈一些粗浅的看法。　　一是建立管理制度。深入推进厂务公开与民主管理制度建设，建立健全厂务公开各项制度，促进基层厂务公开工作的标准化、规范化

、加强忧患意识、提升奉献意识等谈认识和想法。　　会上，党办对推进“235”教育实践活动进行了安排部署，并下发了《“235”教育实践活动推进计划安排表》。

;是我们应该积极探讨亟待解决的问题。笔者根据自身工作实际，结合业务培训、品牌培育、精准营销、服务模式、绩效考核谈几点看法，如有不当期待同行的指正。　　一是化知识培训

，各部门负责人任组员的7S现场管理领导小组。　　二是积极加强7S管理宣传工作。利用各种会议、新闻稿件及谈感想等的形式加强对7S现场管理的宣传与推广工作，不断提高员工对7S

的计划和再高的目标都要通过这个过程来实现，没有这一步，一切只是纸上谈兵。　　总结。这一步是个过渡过程，就是把在实施过程中遇到的一些与计划相符和不相符的事情

烟业智汇