烟草在线—吸烟有害健康！

做好做好车间生产过程控制，最大限度的消除过程浪费，为车间提质降耗奠定夯实基础。二是强化设备维保管理，依托设备信息化平台，真正做到预防性维保

流程、凸应用、重闭环，持续推进结果控制向过程控制转变。

三天时间顺利完成对制丝、卷包、物流、动力能源供给等工序的评审和标准执行情况检查。此次均质化评审和标准执行情况专项检查，进一步夯实了企业质量过程控制基础，提高了风险防控能力

责任人和装配人员召开专题质量分析会和质量警示培训。会上，配件公司装配维修部组织参会人员学习了《配件公司质量责任划分与考核办法》《产品装配质量过程控制管理规定》《配件公司施工交验和调试服务

规范烟叶收购工作流程，对收购质量进行全过程控制，公开合同签订、交售情况等信息，通过流程程序公开、公平、公正防范违规行为发生。注重质量纯度。强化等级质量

规范、提纯度、稳市场、促增收”等重点工作，主动作为，着力强化过程控制，提高服务质量，提升烟叶生产收购管理水平，确保烟叶质量有所上升

、质量文化、质量规范转化为每个员工的自觉行动。　　深入做好设备轮保课题研究。以问题为导向，细化维修责任、维修标准、检查验收等工作，进一步提升设备工艺保障水平。　　加强过程控制

上，编订小组从生产作业流程、设备保养、安全生产、过程控制、质量判定、故障排查等方面，分别对最新形成的包装工序和卷接工序的标准化作业规范进行了介绍。与会人员认真听取了发布内容

培训班的选拔考核工作。经教学能力培训和竞赛，评委小组对全省55名学员的表达技巧、互动能力、过程控制、内容呈现等方面的授课表现进行综合评审和现场评分，共培养选拔出30名优秀专卖内

做好产品检验；将缺陷产品拦截在过程控制中，力求产品质量迈上新台阶，严格执行公司以“最高标准、最严要求”为核心的质量总要求。

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