烟草在线—吸烟有害健康！

舍得投入、大胆投入、有效投入，保证科技人才名利双收、人尽其才。在科技激励机制合理化、专业化、高效化方面，湖北中烟交出了一份治理答卷。他们采用创新绩效量化评价体系

，营造了青年产业工人队伍“人尽其才 才尽其用”的良好局面。秉承“依托交流学习，学习先进经验”的理念，许昌卷烟厂分批次组织青年员工赴兄弟厂家开展学习交流活动

;打破平均主义大锅饭局面，搭建起“以效核薪、绩变薪变、岗变薪变”的薪酬调整和考核结果挂钩联动机制，激励广大员工人尽其才、各尽其能、主动作为，在全体干部职工中营

”等一系列教育项目，鼓励员工自主开发精品课程，推动素质教育和业务培训融合发展，在人岗相适的基础上基本实现了物流队伍人尽其能、人尽其才、人尽其用。走过千山万水

;打造一支完备高效的人才队伍，注重用好企业人才，充分挖掘现有的内部资源，使人尽其才、取其所长，在职责分配、企业氛围上留住人，还要主动

，客户经理还应该在零售户当中寻找合适的人员充任每天的嘉宾，有了嘉宾的参与和组织，那么就可以减轻自己的工作量，同时还可以做到人尽其才，进而让微

，做到应聘尽聘，推动人人持证，拓宽员工成长渠道，形成“人人可出彩、人人尽其才”良好局面。推动管理“上水平”。构建实用、管用的长效机制，是

局（公司）着重在“人”的考核管理上下功夫，建立岗位执行责任制、工作落实负责制、积分制考核等机制，确保工作落实到位、员工“人尽其才”。建立岗位执行

人尽其才，各尽其能，是一门学问。首先，要知人善任。要有识才的慧眼，用人的胆识，敢于和大胆使用有创造性和发展潜力的年轻人才，

行业各类人才，要合理搭配，梯次成长，确保人尽其才，满足烟草行业科技创新的需要，满足烟草行业持续健康发展的需求。要完善干部考核评价体系

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