烟草在线—吸烟有害健康！

，管理到户”的方法，做到责任到片、责任到人、人人负责，用点对点、面对面的管理手段促进专卖管理工作，增强专卖工作的调控能力，有效地

的上报工作，增强市局分公司经营调控能力，切实提高全系统经济运行质量和水平。要求生产经营科、专卖管理办公室、卷烟市场部三部门每月2日前，将本部门上月工作小结按时

管理，及时调控能源耗用状况。全厂还建立了用能管理控制网络，共排摸出1300多个用能点，明确了每个用能点的管理标准，强化了区域能耗控制。通过设备经济

;认为苏州烟草坚持以科学发展观为统领，在加强市场调控、强化市场监管、深化基层建设、规范内部管理、提升队伍素质等方面都取得了较好的成效。　　对苏州烟草下一步的工作，杜主任提出

指引，切实履行知名品牌的培育职能，确保取得实效。　　　一是把握市场导向。积极向卷烟零售客户及时宣传货源信息，把握调控市场的有效工具，准确把握

的市场调研分析，摸清市场行情，找准品牌培育突破口。　　抓市场调控。坚持“控制总量、稍紧平衡”经营方针，以市场需求为导向组织货源，科学规划总量投放计划

，建立“四位一体”服务站；加强客户关系管理，提高客户满意度；加强调控管理，保持良好的市场状态；加强品牌培育，继续

，包括配送部门收货确认、卷烟零售户收货确认、烟叶收货确认等；建立“卷烟零售户诚信经营”、“涉烟违法案件”等电子档案网络集成系统，上级管理部门应该从宏观调控角度出发

卷烟销售工作的监测与调控，提高卷烟销售管理水平，确保全年卷烟销售任务的顺利完成。　　三、目标任务　　品牌经理岗位近年来通过细化工作职责、流程，在提升卷烟

松。坚持把保持销量稳定作为经济运行调控的主要任务，加强市场调研分析，科学细分市场商户，组织适销对路品牌，准确把握投放节奏，增加有效货源

烟业智汇