烟草在线—吸烟有害健康！

，全面提升客户经营能力和盈利水平，建立客户新型伙伴关系。　　在“指导”上发力，提高零售客户经营能力。客户经理动态掌握辖区内市场经营动态和客户经营情况，了解

化。依据新档位评价结果，结合客户实际经营情况和当期工作统筹规划，提前制定详细拜访计划，合理安排工作内容，强化责任意识，夯实服务细节

推测臆断，精准统计客户库存状态、品牌动销情况等，确保真实反映客户经营情况和市场状态。　　三是精细服务，强化客户经营指导。根据调查结果，强化快速

、看库存、听意见等措施，全面检查零售户亮证、明码标价、网上订货、营销策略宣传以及走访到位等服务质量情况，真实了解零售户经营情况，做到有目的、有计划地开展督考工作

汇报了保山复烤厂基本情况、历史沿革、生产经营情况、生产配套设施情况、易地技术改造情况，同时对湖南中烟给予保山复烤厂各项工作的大力支持及信任表示由衷地感谢，表示一定倍加珍惜

，对其他单位的规范经营情况进行线索查找，并以上级内管部门的名义下发调查核实任务的工作机制。此工作机制既可以提升内管人员查找问题的水平，同时也可以较好地解决同级

，对各客户的经营业态、经营规模、市场类型、守法情况进行综合分析，同时还要结合零售户日常经营情况和订货状态以及经营规律进行分析，找准客户利益最大化、卷烟市场活跃化

，卷烟陈列整洁有序。　　四是引导零售户积极上柜，扩宽经营品类、规格，根据零售户的实际经营情况和卷烟的上柜数量，向零售户推荐一些价格适中、销路较好

一行深入到原烟收储现场、烟叶分选及加工现场实地参观，随后召开了交流座谈会。会上，厂主要负责人汇报了保山复烤厂基本情况、历史沿革、生产经营情况、易地技术改造情况，

市场化取向改革、多元化企业经营等工作情况开展专题调研指导。监察处处长、督察调研室负责人随同调研。　　调研组听取了西双版纳州局（公司）上半年生产经营情况、自身建设情况和下半年

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