烟草在线—吸烟有害健康！

，并结合现阶段企业发展实际，措施要更加细化深入，各职能战略之间要统筹考虑其相关支撑。四是数字化、智能化方面：要加强对数字化转型的谋划思考，

人紧盯“行业现代化卷烟工厂标杆和典范”目标，紧跟卷烟制造新工艺、新技术、新设备和智能化、智慧化、数字化发展方向，坚持高起点规划、高水平设计、高质量施工、高效率运作

、设计、制造和销售为一体的国家高新技术企业，致力于为智能时代提供能源方案。

，激活物流队伍“小细胞”，实现队伍建设“大成效”。开展员工“传帮带”师徒结对活动，以师带徒、以老带新，互助提升。借助送货线路智能优化系统

的生产情况，并着重介绍了企业的“十四五”规划、新产品、新技术（含iTOS智能烟机管理系统）。陕西中烟对常德烟机公司给予提前供货的支持表示衷心感谢。常德烟机公司两位

评估，不断提升“香溢零售”品牌影响力。二是聚焦智能化，提升智能设备使用质量。对合作店的终端智能化设备使用情况进行深度诊断，重点关注数据上传率、数据准确率、非烟录入率及双屏机

各类基础数据采集工作，严格落实电子合同网签。积极推进智能化烟叶收购试点，相关试点部门要认真履责，做好烟叶站点基础设施的配套，确保各项工作落到实处

互联网融合探索实践中的阶段性成效及下步工作思路汇报。　　董华对曲烟以信息化和工业化融合为核心的智能工厂建设实践及成果给予充分肯定，对工厂在今年疫情防控的特殊时期，高效有序

效果，以及新工艺样机“人机工程”智能化改进等情况开展。与会人员分别从工艺质量控制、效率效能提升、对标指标提升、样机材质要求、防虫清洁改进等方面提出了改进意见和建议，并通过

下，到保山复烤厂调研指导业财一体化工作。　　调研组首先深入到分选现场、收储现场进行实地调研，仔细查看了烟叶分选人机结合线工艺控制流程、收储报道组生产信息系统运行、智能收储系统

烟业智汇