烟草在线—吸烟有害健康！

调整库存结构，动销滞销卷烟，防止出现断档，并加大宣传力度，提高客户守法意识，维持良好的卷烟经营秩序。　　三是挖掘卷烟增量潜力。在抓好

违法行为，做到监管到位、不留死角。　　方法“活”。充分挖掘信息系统潜力，着重抓好对“敏感品牌”和“敏感客户”的监管，实施网上监督。采用“5+2”、“白加黑

、烟站的党员挑选学习认真、理解能力强的党员干部担任“小先生”和领学员，带动大家随时学、启发学，深入学，挖掘理解深度，提升学习效果。　　三是实行

措施，相关部门加强督促检查、健全管理制度、落实节能责任。设专人负责登记每月水电耗费情况，进行同比数据分析，不断消除浪费源，挖掘用水用电的节约点

性指标管理，挖掘行业持续健康发展的内在潜力，切实解决企业稳量、提质、降本、增效管理问题，全面提升企业管理水平，立争通过精益管理降本增效为利税增长

管理降本增效是内功”的基本定位，全方位推进降本增效工作。　　一是严控费用降成本。紧盯对标指标，深入挖掘管理潜力，以目标为引领，源头管控

，采取了“细分市场挖掘销售潜力、利用资源制定促销方案、调控卷烟投放节奏”等有效策略，帮助客户“去库存、提信心”，着力解决客户实际，提升全州卷烟销售

定制提升计划、强化经营指导、定期提升评估，实现客户销售能力、盈利水平、资金利用率、营销技巧的“四个提升”。　　全面挖掘“客户服务需求”。定期征集客户服务需求，通过集中开展

，对零售户再次进行烟草专卖普法教育。　　经过此次调研，县局（分公司）较好地掌握了农村卷烟市场真实状况，为进一步挖掘市场潜力

消费力挖掘，以品牌培育为导向，找准市场空间，进一步拓展城乡卷烟群体消费市场，尽快扭负转正。　　　　四是加强市场监管。扎紧、扎密市场关口

烟业智汇