烟草在线—吸烟有害健康！

;增强其做好卷烟经营、摆脱贫困的信心。　　三助经营。客户经理、专卖管理人员加大困难零售客户的拜访力度，及时宣传各项政策和市场信息，帮助其提高卷烟陈列技巧和上柜率，

整洁等，逐步提升零售终端的整体形象，增强视觉效果，激发消费欲望，提升卷烟商品的销量。　　　二重点强化卷烟主题化陈列。指导零售客户按照零售终端卷烟

卷烟陈列培训指导，传授卷烟营销技巧，帮其提升店铺形象。经过升级改造，蒋华的店铺成为“桂林市现代卷烟零售终端”金字招牌店铺。　　广西区局（公司

在业务学习方面的不足，通过学习行业内媒体刊物和加强各直营店的交流，拓宽视野，提高业务水平；二是加强培训，加强店长素质、员工礼仪、卷烟陈列

展示和明码标价，将重点培育品牌卷烟摆放在卷烟陈列区显要位置，发挥展示作用，促进品牌销售。　　　四是加强沟通督导。及时通报重点品牌销售情况，做好

，主要依靠摆放小柜台经营卷烟维持生计，客户因收入较低没有多余的资金购置卷烟展示柜，卷烟陈列形象比较脏乱，也因此而影响了自己的卷烟经营收入

的现象；四是监督零售客户卷烟摆放情况，重点监督是否有专属的卷烟陈列区，陈列是否醒目、整洁，卷烟与价格标签摆放是否井然有序。

，还对卷烟的陈列以及明码标价工作进行了维护，对客户的品牌也进行了重新整理，分析客户日常经营中存在的问题，提出改善经营的建议，指导客户安排

市场潜力，有效满足市场需求。　　挖掘经营潜力。通过“我为客户站柜台”活动，从品牌宣传、品牌上柜、店面摆设、卷烟陈列等方面入手，“面对面”、“手把手”指导客户

。　　一是提升经营能力。对零售终端硬件条件成熟的客户，引导其利用好形象优势、品牌展示、卷烟陈列，聚拢消费者，做好品牌卖点宣传，吸引消费者眼球

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