烟草在线—吸烟有害健康！

全程监督，重点加强卷烟货源的组织分配、落地销售、紧俏货源分配等监督，变专项行动为日常监管。

;重点了解本辖区内红色品牌、橙色品牌销售情况；三是要求在不同时间段对不同区域、不同级别的零售户进行走访，了解当地市场卷烟消费习惯和特点、卷烟销售落地、落户情况、收集不规范经营

;四是卷烟营销人员要严格遵守专卖内部监管规定，认真落实供货标准，确保落地销售。

效果。　　一是加强高价卷烟监管。关注高端品牌，划分投放前、投放中、落地销售三过程管理，协同市场部、市管中队，从内、外部及零售终端建设控制体系，

销售做到100%落地、落户销售。　　通过“四员”的齐抓共管，进一步规范和提升了边远零散卷烟零售客户的管理及服务工作，为“卷烟上水平”工作全面推进打下了良好的基础。　　

、技改项目推进过程中遇到的问题和上级要求如何落地生根等方面进行了热烈的探讨，尤其是对工房等关键性部位的技术处理，甲指乙供、暂定价材料的招标程序，项目管理等方面

的重要意义；要自觉遵守规范经营的有关要求，做到明码标价、拆条上柜、落地销售；要积极举报不法涉烟行为、反映烟草职工不规范行为；严禁销售“假、非、私”卷烟

，内管人员每天登陆卷烟销售系统检查卷烟订货情况，对敏感牌号及发现异常牌号卷烟，抽取重点商户开展电话调查、实地调查其进货情况，看是否落实卷烟入网销售、落地

，监督配送人员打码到户、送货到户、落地落户销售；四是加强内管培训，提高业务素质，解决内管员“不愿管、不敢管、不会管”的问题。　　

马上学以致用，右手提着灭火器，左手握着喷管对准着火点喷射，果断利落地将铁桶里的熊熊火焰扑灭。通过此次演练，使员工熟练掌握了科学使用灭火器的方法

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