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流程不断优化提速，积极探索“互联网+政务服务”模式，把“跑窗口”变为“网上办”，把“来回跑”变为“跑一次”，把“排队办”变为“指尖
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种植，彻底把土地循环利用起来，实现土地不再有休眠期。除此之外，按照“公司+合作社+农户”的带贫模式，新店村在村委会和各村民小组
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格局，有力实现与客户共同成长，共同发展。夯实基础提素质 以学促进谋发展盱眙烟草以推动客户经理队伍转型为目的，以改革客户经理队伍管理模式为抓手，从
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;他们的大脑会自动模仿这种行为，产生同样的神经活动模式，从而激发自己的戒烟决心。综上所述，善用平常生活中不起眼的各种暗示，真的能改变一个人的习惯
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，通过“算经济账”的方式引导烟农将出烤的烟叶运输至分级场所进行统一分级，在宣传上下足了细功夫。 “今年我们开展的专业化分级都是固定式模式，分级场所主要是闲置的烟站
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集美区烟草专卖局（分公司）(以下简称“集美区局〔分公司〕”)探索构建“需求—标签—服务”有效衔接的“标签化客户智能服务新模式”，推动客户服务效率和满意度“双提升”。以客户
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行动方案》，召开了烟叶烘烤质量提升行动推进工作座谈会，积极部署烘烤工作。采取“互联网+烘烤”模式，全面推行“下部叶早烤、中部叶成熟采烤、上部叶待熟充分
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，农民增收为终极目标，积极探索“烤烟+”融合发展模式，坚持“以烟为主、产业融合、利益联结、多方共赢”的发展思路，采取“走出去、引进来”的方式
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”的协同工作模式。今年来，秭归烟草有64名客户办理了“烟商贷”，共贷款1496.1万元，极大缓解了客户资金周转难的问题。一枝一叶总关情。湖北秭归烟草将始终秉持以人民
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”的企业精神,并以诚信、共赢、开创经营理念,创造良好的企业环境,以全新的管理模式,完善的技术,周到的服务,卓越的品质为生存根本,始终坚持用户至上,用心服务于客户,坚持用自己的服务去打动客户。有意思的是
