烟草在线—吸烟有害健康！

、考核严、培训勤、作风硬”六个方面介绍了营销队伍建设的经验和工作方法、管理办法。各营销部以城关营销部为标杆，从市场实际和人员构成出发，认真对比分析自身情况，找差距

工作“规范网”。　　一是采购流程制度化。进一步梳理采购工作流程，完善制度缺口，以采购管理办法为依托开展自查，进一步充实和完善采购管理制度体系，

分公司非烟营销实施方案》及《龙岩市公司非烟商品价格管理办法》等文件，总结分析了当前非烟经营的亮点及存在困难，明确了第三季度及第四季度卷烟非烟一体化经营工作目标。　　会上

响应国家和行业科技创新政策和要求，完善公司科技奖励和项目管理办法，认真梳理并打通堵点和难点，调动科技创新积极性；加强各级科协建设，为

;提供卷烟访销、送货服务，并做好日常专卖监督管理。对不符合办证条件的，严禁经营烟草专卖品业务，并做好劝退解释工作，强化宣传《烟草专卖许可证管理办法

人员负责。规范痕迹记录，实行部门备案。原则上每个季度由实物保管部门把盘点情况及“收、发、存”情况报专卖部门备案。规范操作流程，实行仓储监督。严格执行样品烟管理办法及操作流程

程，细化烟用物资报损工作标准，严格要求各产烟县级局留存烟用物资报损相关痕迹化资料，切实做到烟用物资报损有理有据。　　三是抓好烟叶生产补贴管理。细化烟叶生产补贴管理办法

填写，与客户沟通了解当前卷烟价格及实际卷烟毛利水平，宣贯烟草法律法规、货源停供减供管理办法等，以案说法，指导客户守法、守规、守约经营。　　三是

。　　三是管理机制落实到位。认真落实《上饶市烟草公司广丰分公司卷烟供应停供限供管理办法》与《上饶市烟草公司广丰分公司卷烟外流考核办法》，严肃追责问责，层层传导压力

废弃烟末烟梗、烟灰尘、丝束、嘴棒等专卖品的处置销毁情况进行实地检查。重点检查了工业企业执行国家局、省局关于废弃烟草专卖品处置的有关规定情况，废弃烟草专卖品处理的内控制度、管理办法

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