烟草在线—吸烟有害健康！

;点）的长处和短板，分现场管理和基础管理两大模块，按照《YC/T384《烟草企业安全生产标准化规范》的要求，查缺补漏，根据各站

了开工时间、上岗培训、人员安排、隐蔽工程验收、资料和现场管理等具体要求。为该工程按时高质量实施，建设“阳光工程”奠定了重要基础。

，实现了依靠经验向管理与技术要效益观念的转变，确保大田后期管理、优化结构、烘烤现场管理与“四长两短”三段式烘烤工艺等关键技术高效落地。抓牢生产绿色防控，确保

健康成长的“摇篮”。强化育苗现场管理。在育苗工场入口处设立检查点，加强门禁管理，为每名进入工场人员发放一次性手套、脚套，避免病菌带入。育苗棚入口拉设隔离绳、撒施

公示。四是各点科技员参与到销售物资工作中，以村为单位通知烟农依次到烟点兑现，遵循先进先出原则进行销售发放，最终实现零库存。五是物资现场管理规范，

，组织开展育苗专业队员岗前培训，严格执行育苗技术规范，狠抓育苗过程操作和现场管理，确保苗床管理技术落实到位。保障防疫安全、防病安全。严格执行常态化防

“地”，育苗管“好”。按照“育壮苗、栽壮苗”的原则，严格落实育苗各阶段各环节的技术标准，根据时间梯度、生产情况实行分类管理，强化现场管理与过程管

;推进全县烟叶种植向规模化、机械化更深一步迈进。在育苗前召开育苗现场培训会，针对育苗中存在的问题进行分析，严格执行烤烟漂浮育苗技术规范和育苗工场7S现场管理规范

，严格执行烤烟漂浮育苗技术规范和育苗工场7S现场管理规范，通过理论讲解和实操培训，使育苗人员能正确掌握基质配比、消毒、播种、管理等技术要点。

、创新管理，进一步固根基、补短板、强能力、上水平。对标现代物流建设要求，梳理编制物流运行管理制度汇编，严格落实全员设备维护、10S现场管理、综合绩效考核、送货

烟业智汇