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  • 人力成本 不是小事

    下,各项费用不会随意发生较大波动。但这不等于说人力成本不需要调整。在物价水平不断上涨、零售行业工资水平逐年提高的大背景下,作为中小零售店,也需要适时对店里的人
  • 二类烟新品的几个趋势

    ;只是其他方面有稍微的调整,如前五位品牌排名的座次有稍微的调整。在全国二类烟市场竞争中,“利群”这个品牌依旧处于绝对的领导地位,而“娇子”、“七匹狼”、“黄山
  • 低焦卷烟培育要量体裁衣

    进一步调整。这些问题需要卷烟经营企业在实施品牌培育过程中逐步加以解决,以确保整个品牌培育活动能够真正取得新成效。   1、低焦卷烟品牌培育应当避免“一刀切”现象。   实际上,
  • “一高一低”——持续升温背后的发展观察

    个超过600亿元、1个超过1000亿元”进一步量化和细化了培育高端品牌、低焦油卷烟的战略目标。“卷烟上水平”的核心要义是转变发展方式、调整产业结构、促进持续健康发展,发展“一高一低”既是
  • 加强品牌区域细分 促进骨干品牌形成

    ,要充分注重市场的可衡量性和可实现性上下功夫,要充分对目标市场进行调研,尤其是卷烟吸味调整对企业的可实现程度,目标市场的卷烟销售结构,
  • 生于虑,成于务,胜于实

    改进工作质量。   婚庆促销方案调整,砥砺前行。玉溪市局(公司)卷烟营销中心在综合分析前期婚庆促销开展情况基础上,协同工业,作出了促销
  • 湖南中烟全力打造湘烟特色工艺制丝线(图)

    ,并进行了工序评价与参数调整相结合的优化改进。2009年11月,“芙蓉王”品牌制丝生产专线正式转入试生产阶段,并逐步形成了3班作业模式下日产2500大箱以上的制
  • 高山上的绿

    。   洛塔高界位于龙山县中部,距龙山县城46公里,系龙山县区划调整后的二类乡镇。辖16个行政村、123个村民小组、3780多户、17000多人。总面积为167平方公里
  • 波涛在后岸在前 队伍建设要先行

    坚忍不拔的意志。执行力的第四个方面是营销队伍、营销人员要有足够的逻辑思考能力。   第二,灵活的应变能力。政策法规在变、市场环境在变、行业在调整、产品结整在调整、销售模式在转换。目前
  • 鄂州烟草客户等级管理机制案例分析

    氛围。   3、有利于打破对经营户“一刀切”式的传统管理方式,突出重点,将卷烟零售户分为AAA、AA、A、B、C五类,通过动态调整和柔性管理,