烟草在线—吸烟有害健康！

借鉴，问题互相提醒，意见互相沟通，维护好市场环境，全力保驾营销，真正形成工作合力。　　四是加强督导工作，紧盯任务进度。要求有关

制度；五是严格工程进度。在确保工程质量、安全的前提下，加快施工进度；烟区乡镇要按月、旬（周）倒排工期，精心组织

工作。　　落实种植田块。各烟站根据计划安排，结合烟农种烟意向，紧密依托乡（镇）政府、村委会和合作社统一流转土地，加快流转进度

客户货源供应满意度。　　四是紧盯销售进度，做好经营指导。对照每日任务目标和销售进度，认真分析目标未完成的原因，及时改进工作中的不足。营销中心主动与各县分公司

，加快翻耕进度，确保全县按时、按质、按量完成翻耕任务。　　四是考核添力。烟草与县、乡政府联动，组成烟叶生产督察考核小组，对全县各乡镇、村组翻耕情况进行

，与各银行做好沟通协调工作，确保各个环节衔接到位。制定零售户融资服务进度表，明确各团队线路工作目标，力促零售户办理信用信贷业务进展。　　二是

收入情况。　　调研组要求，当前烟叶收购工作要抢时间、抓进度、保质量，按时完成收购任务。要进一步加强质量管控，平衡收购眼光，提高等级纯度

，日均进度1.8%，日均收购进度均衡合理。全州户均售烟收入4.97万元，其中2738户列为政府建档立卡贫困户，占种烟农户总数的8.4%，

。　　一是强化整体跟进意识。将第四季度卷烟销售三项目标细分解到月、周、日，把月计划、周安排到每个工作日，将当天卷烟销售完成情况逐级汇报并公布，随时监控卷烟销售进度

实际重量计算配方计划。　　三是打叶复烤环节。首先在摆把带实现定位管理，即定工位、定带位；摆把管理人员现场实时监控摆把人员的投料进度，确保进度保持一致。其次是

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