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，让精益管理落到实处。就精益管理与行业、员工以及日常工作的关系进行阐述，打开员工思维，激发动力，让精益管理落到实处，融入到员工日常

　　烟草在线南昌消息　　2015年以来，江西南昌市烟草专卖局通过多项举措进一步加强车辆管理工作。　　一是加强车辆日常管理。车辆使用严格按照《市局（公司）

“组织领导、工作计划或工作安排、国家行业企业标准宣贯、企业标准制定和执行、标准化知识培训、日常工作”6个方面，通过现场抽查、查阅资料和记录、询问、对日常检查记录进行统计分析等方法

;组织全体稽查人员开展了法律法规知识培训。　　培训采取个人自学为主，部门集中学习培训为辅的方式，系统全面的学习了《行政许可、行政执法案卷制作标准》，并结合日常

论、举实例、找问题”，对机关人员日常应用较多的通知、通报、请示等文种的写作知识进行了专题讲解，对“标题拟制不当、结构缺失”等问题进行了交流互动，大家你一言

培训计划，再次细化专卖培训的时间、课时、内容、学习形式等，有针对性的安排培训内容。　　二是积极培训。通过日常学习、集中培训、知识竞赛、讲师授课、学员开讲等形式，

国家法律法规、行业相关政策、业务知识的学习，学以致用，并落实到日常工作中。　　强化守纪意识。严格遵守各项规定，依法行政，严以用权，杜绝

现状，实现服务客户的分层分级，增强服务的有效性和针对性。　　三、“精细”数据采集。深化终端建设，做好终端信息系统的日常维护，充分利用QQ群、微信

经营、证照的办理程序到日常经营中应注意的事项进行详细讲解，教育客户守法经营；二是完善专卖考核奖励办法，加大专卖管理目标考核力度，细化日常监管

学习《廉政准则》，观看廉政宣传片，并制作悬挂廉政警示格言，营造良好氛围。　　二是注重廉政文化与日常工作紧密结合。层层签订党风廉政建设责任书，

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