烟草在线—吸烟有害健康！

;开展管理创优活动，进一步促进企业管理迈上新台阶，再上新水平。一流的管理包括：一流的基础管理、一流的体系建设、一流的目标管理、一流的创新机制和一流的管理团队

烟草部门，还是合作社管理层，都能够清醒地认识到，想要让合作社建设再上新水平，还有一些问题需要认真思考，创新探索，“我们

体系。同时，要不断提高信息化应用、物联网建设、营销方式创新水平。要以培育重点品牌为契机，打造一流的营销服务队伍，以提高培育品牌水平为重点，继续推广

;是难以完成的事情。同时，河南中烟依据“黄金叶”品牌知名度，建立了黄金叶科技园区，加强了产学研合作，着力突破关键技术，提高技术创新水平

;网上结算。　　围绕以上目标，重点做好以下四方面工作：　　（一）进一步深化战略，推动专卖管理上新水平 　　1、始终保持打假高压

和基础管理等方面下功夫，全面推进“卷烟上水平”各项工作再上新水平。其中不容忽视的一条，就是要弘扬安全文化，始终绷紧安全生产这根“弦”，确保烟草企业

;增加烟叶数量、质量和收益。要扎实推进特色优质烟叶开发，完善评价体系，充分发挥生态环境的基础作用，认真抓好特色烟叶工业验证，提高特色烟叶技术创新水平

、强素质”的工作方针，转变发展观念，不断改革创新，强化措施落实，扎实推进原料保障、卷烟营销、专卖管理、基础管理、自身建设等各项工作上新水平

期，为抢抓移栽期各产区县育苗工作正有条不紊进行中，为适应当前烟叶发展形势，推动百色市2012年育苗再上新水平，不断提升烟叶质量，增加

的公平、公正、合理，提高零售客户的盈利水平，提供适销对路的货源，满足不同层次消费者的消费需求；积极推进卷烟“减害降焦”，努力提高技术创新水平

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